1959年，有人问，彭德怀脾气大，志愿军中许多高级将领，包括副司令洪学智、韩先楚等人，都被彭德怀骂过，但邓华是个例外。彭总的夫人浦安修也说：“老彭的脾气很大，好骂人，可是就是不骂邓华。”
这事得从朝鲜战场那会儿说起。彭德怀骂人不是没来由的，他骂的是那些打仗不动脑子、办事拖泥带水的人。洪学智管后勤，有一回前线粮食弹药没跟上，彭德怀当着司令部一屋子人把洪学智训得脸通红，茶杯都摔了。韩先楚打仗猛，但有时候太猛，彭德怀嫌他不顾部队伤亡，也骂过。可邓华不一样，邓华是那种把事想在前面的人。
第一次战役打完，总结会上彭德怀脸色不好看。三十八军打熙川没打好，军长梁兴初被彭德怀骂得抬不起头，说他是“鼠将”。屋里静得能听见针掉地上。邓华是副司令，分管作战，按说也有责任。彭德怀看了邓华一眼，没说话，接着讲下一阶段部署。会后有人悄悄问邓华，彭总怎么没说你。邓华笑笑，说彭总心里有数。
其实彭德怀心里真有数。邓华有个习惯，每次战役前都把方案写两份，一份交彭德怀，一份自己留着。彭德怀的方案有时候急，写个大概就往下发，邓华总是先把他的方案细看一遍，觉得哪里和实际不符，不急着反驳，先找参谋核实敌情、地形、部队状态，把数据摆出来，再去找彭德怀。他不说“你错了”，他说“彭总，你看看这个数字对不对”。彭德怀一看数字，自己就改了。
有一回夜里，彭德怀在指挥所看地图，想调整一个军的进攻路线。邓华在旁边，没吭声。彭德怀问他怎么样。邓华说，那条路我白天让侦察连走过，山陡，炮拉不上去，要是非走那条路，得把炮拆了扛过去，时间来不及。彭德怀盯着地图看了半天，把铅笔一扔，说那就换路。邓华这才把早就准备好的第二条路线拿出来。彭德怀看了他一眼，说你这家伙，早准备好了。邓华说，备着，用不上最好。
这件事后来传到浦安修耳朵里。浦安修知道彭德怀的脾气，也见过他骂人。有一回在沈阳，彭德怀因为一个电报的事把参谋骂哭了，浦安修劝都劝不住。但她发现，只要邓华在，彭德怀的火气就小一半。不是邓华会说话，是邓华把活干在了前面。彭德怀要发火，是因为事情没办好。事情办好了，他发什么火。
第五次战役前，司令部讨论打法。彭德怀想猛打猛插，韩先楚赞成，洪学智担心后勤。邓华没急着表态。等大家说完了，邓华把敌我态势、后勤极限、部队疲劳程度一条条摆出来，最后说，打可以打，但不能像前几次那样打，得留个后手。彭德怀听完，抽了根烟，说那就按邓华说的办。后来战役第二阶段，部队果然遇到补给困难，但因为留了后手，没吃大亏。彭德怀事后说，邓华这个人，稳。
有人觉得邓华是脾气好，才不挨骂。其实不是。邓华在四野的时候也是出了名的硬，打天津他敢跟林彪提不同意见。但他跟彭德怀相处，摸准了一条：彭德怀要的是准确，不是顺从。你准确，他就尊重你。你糊弄，他就骂你。邓华从来不糊弄。
有一回开完会，彭德怀留邓华吃饭。桌上就两个菜，一盘炒豆芽，一盘咸菜。彭德怀说，你跟我打仗，没挨过骂，知道为什么吗。邓华说，彭总要求严，我尽量做到。彭德怀摇头，说不是尽量，是你做到了。我骂人，是因为他们没做到。你做到了，我骂你干什么。
这话后来传出去，志愿军里有人不服，说邓华运气好。但司令部的人都清楚，邓华挨不挨骂，跟运气没关系。他每天比彭德怀起得早，睡得晚，地图上的每一个标高、每一条小路都记在脑子里。彭德怀问什么，他答什么，从来不含糊。这样的人，彭德怀骂不出口。
1959年之后，彭德怀处境变了。有人旧事重提，说彭德怀在朝鲜骂这个骂那个，唯独不骂邓华，是不是搞小圈子。浦安修听到这些话，只说了一句，老彭不骂邓华，是因为邓华没给他骂的理由。这话传到邓华耳朵里，邓华沉默了很久，最后说，彭总对我，是信任。信任比什么都重。