河南矿山老板崔培军，年会上曾把六千万元现金堆成山。

可到了2025年他母亲下葬那天，这位平日里威风凛凛的大老板，却穿着一身白孝服，跪在坟前的黄土堆上，怎么也起不来。

这家公司一年营收一百一十二亿，净利润也就两个多亿，他倒好，直接拿出一亿八给员工发年终奖。

到2026年中秋，他在“孝文化节”上一口气给一万五千多名员工及家属发了过节费，每人六百块。

网上有人说他是在演戏。

崔培军的回应很直接：我就长了这张嘴，不玩抖音、不直播、不带货，更不想当什么网红。

大家都是在社会上挣钱糊口的，稍微算算账就明白，哪有人会拿这种辛苦赚来的钱去作秀呢？

福利不是只做一年，孝文化节已经连续办了十几年，收麦带薪放假、暴雨不用上班这类体恤员工的举措，常年坚持落地。

很多企业习惯压榨人力、追求股东利润最大化，崔培军却选择把大部分利润分给一线员工，把员工当成企业根基。

人心是相互的，老板真心善待员工，员工才愿意沉下心踏实干活。长久稳定的劳资关系，本身也是企业能稳步做大的底气。

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