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比较振憾,今天初次看到一个西安小伙、一个刚满28岁的商战翔站在台上,字字铿锵,直

比较振憾,今天初次看到一个西安小伙、一个刚满28岁的商战翔站在台上,字字铿锵,直击人心的演讲。

他说:“看到在座400多位来自于全国各地的企业家朋友,我深感荣幸,也深感责任重大,我先声明一点,我并不是什么商业大咖,我只是一个出生于98年,经历过10年商战磨砺的年轻人,从17岁开始投身营销行业,如今刚刚满28周岁。所谓平静的湖面练不出精悍的水手,安逸的环境根本造不出时代的伟人,很多人会说年轻人嘛,别太着急,我想说这个时代已经不允许我们慢慢来了,不是因为我们很急躁,而是因为历史的进程已经把接力棒递到了我们手上。毛主席在1919年26岁的时候写下了湘江评论, 1921年28岁参加中共一大, 1927年34岁领导秋收起义,那个时代的年轻人20多岁就在思考国家的命运、民族的未来。再看看我们现在的年轻人,有的在纠结要不要考公,有的在抱怨工作太累,老板太苛刻,我要把老板开除了,有的躺在家里面啃老,美其名曰的躺平,我不是说这些选择不对,我是说我们这一代人是不是少了点什么?少了什么?少了一种大我的意识,少了一种使命感!有道无术术尚可求,有术无道止于术。什么是道?道就是对事物本质规律的认知,道就是超越个人利益的格局。我们很多年轻创业者为什么做不大,很多人理解的商战就是竞争,就是你死我活,就是要把对手干掉。但我要告诉大家,这是错误的理解,毛主席在矛盾论中讲,事物的发展都是内因和外因的共同同作用的结果,内因是变化的根据,外因是变化的条件,外因通过内因而起作用。放到商业上来讲,你的企业能不能活下来,能不能发展壮大,根本原因在于你自己是否创造了真实的价值。外部环境是条件,透视社会依次有三个层面,技术、制度和文化,小到一个人,大到一个国家任何一种命运,归根到底都是那种文化属性的产物,强势文化造就强者,弱势文化造就弱者,这是规律。什么是强势文化?是依靠自己而不是依靠救世主的文化,不把自己的成功依托于别人之上。而成功的文化就是强势文化。什么是弱势文化?就是依赖强者的道德期望、期待政策扶持,期待客户理解,期待对手良心的发现,这就是典型的弱势文化。生存法则很简单,就是忍人所不忍,能人所不能,能是一条线,忍是一条线,两者的间距就是生存空间。你的生存机会在哪里?就在你比别人更能忍,比别人更能干的地方。不要抱怨环境,不要指责别人,先要把自己能做的事情做到极致,当你真正做到极致的时候,机会自然就来了。
讲到这里,我想分享一个最近让我彻夜难眠的思考:商业到底是什么?小学生会说商业就是买卖,一手交钱一手交货;大学生会说商业是价值交换,是供需关系的平衡;经济学家会说商业是资源配置,是市场机制的体现。但我想说,商业的最高境界是解决社会矛盾,是推动文明的进步。所以我想对在座的各位企业家朋友们说,不要小看你们正在做的事情,你们可能觉得自己在卖一个产品,开个店,做个服务,但如果你真正解决了客户问题,你就是在解决社会的矛盾, 40个人的就业看起来不多,但千千万万个40个人加起来就是整个社会的稳定,一个企业的创新看起来不起眼,但千千万万个创新加起来就是整个国家的进步。所以请对自己正在做的事情有信心,请对自己的价值有认知”。

他说的: 现在的年轻人,缺的不是能力,而是一份"大我"的觉醒。创业不是只为自己腰包鼓起来,而是去解决真实存在的问题。你的格局有多大,取决于你心里装了多少人——员工能不能过好,客户能不能受益,社会能不能因你而变得更好。真正的强者,从来不是一个人站在顶峰,而是带着一群人、一座城一起往上前行。这,就是使命感。

他把社会主义核心价值观剖析得通透深刻。回望历史、立足当下、展望未来,满怀战略层面的爱国情怀与时代使命感;落到行动层面,又谈到家国命运,展望人类命运共同体。一代人有一代人的使命。文化自信是根基,国家的发展,离不开千千万万像商战翔这样心怀家国的年轻人!

这个年轻人,有远见、有格局、有德行、有爱心,愿意付出,敢于担当。这样的青年实在难得!值得我们每个人好好学习![赞][赞][赞][比心][比心][比心][击掌][击掌][击掌]