台防务负责人顾立雄发表声明

10月6日，台湾地区防务部门负责人顾立雄亲口证实：美国战争部要派政策次长室和国防分析中心各一名专家代表，长期驻点在台湾防务部门本部。顾立雄表示：台美军事及防务交流有助于“建军备战及战力转型”。

那支叫MAAG的部队，1951年成立的时候只有33人，到年底就膨胀到360人，鼎盛时期在台湾各个军事单位都有派驻。他们管训练、管后勤、管军援分配，实质上就是美国在台湾军事体系里的神经中枢。

1979年中美建交，MAAG正式停止运作，末任团长汤普逊上校4月26日离开台湾。此后四十多年，美军在台湾的存在一直藏在AIT的安全合作组和联络事务组里，穿着便服，低调到几乎不存在。

现在顾立雄亲口证实美方要派人常驻防务部门本部，性质就变了。政策次长室是什么单位，是美国战争部里负责制定国家安全与防卫战略的顶级智囊，以前叫“净评估办公室”那一挂的。

国防分析中心更是搞兵棋推演和作战模拟的老牌智库。这两个单位的人坐在大直博爱营区里，不是来教英文的，是来直接参与防务政策评估和战力规划的。说白了，以前美军是站在门口递纸条，现在直接坐进办公室改方案了。

但这件事最讽刺的地方不在军事层面，在钱。国民党民代马文君在立法机构追着顾立雄问的那笔账，才是整件事里最要命的部分。

台美防务共同合作评估案，2023到2025年每年编列约41万美元，到了2026年暴增到将近500万美元，三年总经费4亿7122万元新台币。马文君的原话是：花这么多公帑，究竟是替台军解决问题，还是替美方支付人事与差旅费。

话说回来，顾立雄也不是第一次被问“监军”这个问题了。今年1月台美联合火力协调中心设立的时候，外界就质疑美方人员在当“监军”，顾立雄当时说“监军之说绝非事实”，理由是台美军事交流已经“制度化”。

这话的逻辑很妙，他把“制度化”当成了挡箭牌，好像只要挂上制度化的名头，派人进你的决策核心就不算干预了。可制度化本身不改变性质，只改变形式。以前是临时来、偷偷来，现在是长期驻、公开驻，这叫从临时工转正了。

更有意思的是顾立雄在同一场采访里对军售的表态。记者问他美国140亿美元的对台军售大单会不会分批处理，他说“没有接获相关信息”。你听听这个措辞，“没有接获”，等于把信息不对称的责任推给了美方。

实际情况是什么，今年5月《纽约时报》就报道过，美方越来越可能“无限期扣留”对台军售。10月2日，台空军等了整整七年的首批两架F-16V战机才飞到台东志航基地，而且没装电子战系统，被岛内网友嘲讽为“昂贵靶机”。

军售交货一拖再拖，倒是驻点人员来得很准时。你品品这个先后顺序，卖东西的先把人送过来盯着你怎么用，东西什么时候到再说。这就好比你去餐厅点了一桌菜，厨师先派了个服务员坐你旁边，说“我来帮你规划一下怎么吃”，菜什么时候上，另说。

那美国为什么要在这个时候派人常驻。我的判断很简单，它对台湾的“自我防卫能力”不放心。你从F-16V延迟三年才交付、还缺件交付这件事就能看出来，美方对台湾的军购执行能力有严重疑虑。

派人驻点，表面上是“协助评估”，实际上是把台湾的防务决策流程纳入美方的监控视野。用江湖话说，这叫“派人看账本”。账本有问题就自己上手改，改不了的至少得知道问题出在哪。

但这里有个很微妙的心理。台湾方面把这当成“台美关系升级”的证据，顾立雄说“越趋紧密”的时候语气里甚至带着点得意。

可你站在美方的角度想，一个人要派监工来盯着你干活，说明什么。说明它不信任你的能力。这就跟老板突然给你工位旁边安了个摄像头，还说是“为了帮你提高效率”，你信不信。

从更大的格局看，这件事其实是一整套逻辑的延续。美国要把台湾的防务体系嵌进自己的战略框架里，军售是嵌，训练是嵌，现在派常驻人员进决策核心是嵌得最深的一层。

嵌进去之后，台湾的建军方向、战力评估、甚至作战规划都得跟美方“战略同步”。同步到什么程度，政策次长室负责制定国家安全与防卫战略，它在台防务部门里坐着，台湾自己的战略空间还剩多少，这个问题顾立雄不敢回答。

说到底，这件事的荒诞不在于美方派人来，在于台湾方面把这个当成了一件值得炫耀的事。你花四亿多新台币请人来盯着自己干活，还要在立法机构里替对方遮掩预算明细，被问急了就说“不宜多做说明”。

美方交货拖延的时候你只能“审慎乐观”，美方派人驻点的时候你立刻“越趋紧密”。这种姿态，用台湾民间的话讲，叫“被人卖了还帮人数钱”。

至于那两个美国人坐在大直博爱营区里每天具体干什么，顾立雄不说，我们也不必猜。但有一件事是确定的，他们上班的工位，是台湾纳税人掏的钱。

信源：
1. 中时新闻网《美战争部派专家长驻国防部 顾立雄：有助于建军备战及战力转型》