从2009年接手FILA大中华区业务,到2019年牵头收购亚玛芬体育,再到如今入主彪马,安踏的每一步都精准布局,把“单聚焦、多品牌、全球化”的战略走得扎扎实实。FILA从接手时年亏超3900万港元,到2025年收入284亿元;亚玛芬从亏损到2024年纽约上市;迪桑特2025年流水首破百亿,成为集团第三个百亿级品牌,这些都验证了安踏的多品牌运营能力。这次收购彪马,不仅填补了安踏在大众运动鞋服全球化作战的短板,更让中国品牌在全球体育用品市场的话语权进一步提升。正如网友所说:“安踏这次收购传递了一个清晰信号:中国品牌不仅有实力走出去,更有能力整合全球优质资源。”期待安踏能为彪马带来新的增长动力,也期待中国运动品牌在全球市场绽放更多光彩。
安踏集团刚以约123亿元人民币完成对彪马(PUMA)29.06%股权的收购,正式成为这个德国老牌运动品牌的第一大股东,旗下品牌矩阵再次扩容。 一、品牌版图已覆盖十多个全球品牌- 自有与合资品牌:安踏
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