原中国电信集团员工实名举报，清华同学实名举报腐败招投标常

原中国电信集团员工实名举报，清华同学实名举报腐败招投标常规的控标手段，一般是参数控制，资质控制，交期控制。看举报内容，用13天交期来构建排他壁垒，如此肆无忌惮的设置，实属罕见。

像举报33,779人/日对13天，比例严重失调，是典型的“纸面开发、实际交付成品”特征。

从需求确认、架构设计、编码到测试部署，13天连走完正规流程都不够，唯一能“满足”的只有已经存在于内定方手中的成熟产品。这实质上是以交期条件变相实现“单一来源”。这么明晃晃的造假，不抓紧内部审计，管理层脑子进水了，去打压员工。