李想:“认为自研就是要“去XX化”，就是要跟供应商搞对立。我认为事实恰恰相反。”

今天下午，李想在社交网络发了一篇比较长，而且比较专业的文章，来解释所谓的自研，并不是与供应商搞对立，凡是要与供应商合作的更好，让双方共同成长。

为了让大家理解，他就拿普通用户能看得懂的电池为例子来说明，而且他直接就拿他们这么多年来与宁德时代合作的例子来举例。

从他举的这个例子来看，他们作为整车生产商，与供应链上的零件供应商，其实是在一起搞研发，搞合作才能做出好产品的，并不是某一个企业把某一个部件完全自主百分之百的研发，这样就好像把供应商给去掉了，在他看来，整车生产商不但不是这个关系，而且是完全相反的关系。

他把这个逻辑推到底，用户真正关心的其实是这个电池到底好不好用，耐不耐用，安不安全，他并不知道某一个部件是需要汽车品牌商与供应商共同去努力去研发的。

但是现在某些品牌好像在强调，要去掉某某供应商，什么事情都要完全自己来，认为这样才是这个品牌技术能力的表现，这样才叫做自己研发，他认为这种概念不是很健康，更谈不上与供应商的合作关系，并不有利于行业的成长。

而且他也拿苹果的供应商共同合作成长，给大家说明，企业自己研发与供应商合作并不矛盾，而是1+1大于2效果，他认为健康的合作关系，才能够让汽车生产商与供应商长期的共赢共存。