看完赛力斯张兴海专访，终于懂了问界为什么要专属专营
之前央视财经《微对话》放出来的还是几个片段，9月28日赛力斯集团董事长（创始人）张兴海的完整专访出来后，我觉得问界为什么要专属专营，算是彻底讲明白了。
张兴海提到，问界用户已经突破120万，品牌进入新的成长阶段，体系也要跟着升级：资源要聚焦，分工要优化。
说白了，几万用户的时候，第一任务是把品牌做起来；做到120万用户以后，问题就变成怎么把高端做得更细。而且问界M9已经连续三个月拿下50万元以上SUV销量第一，产品价格上去了，门店、服务、品牌体验当然也要跟上。
所以专属专营不是突然折腾渠道。更像是问界从“车卖得好”，开始往“品牌经营得更好”走。