单位办公室有个女同志被要求去市里上级单位借调，但是她大龄新婚想要孩子，不想去。

在机关里待了二十来年，这种事我见得不少。碰上这种为难事，先把话说在前头，比事后补救强得多。

她当初开口推辞，顶头上司一句“异地又不影响要孩子”就给挡回来了。这话听着轻巧，其实就是没把人家的难处当回事。大龄新婚，备孕本来就讲究个天时地利，两地跑、换环境、适应新岗位，哪样不耗心力？当领导的，这点人情世故都不懂，迟早要吃亏。

她当时没硬顶，先服从安排，这一步其实走对了。等真怀上了，理由摆在桌面上，谁也说不出个不字。她直接找一把手，按说是越级，可一把手爽快答应，还回头批了她的直属领导，说明大领导心里门儿清：关心职工的实际困难，本来就是分内的事。

我见过太多人吃亏，就吃在当初不好意思张口，最后憋着受累。也见过有些中层，总想着把活推出去显得自己能办事，结果得罪了人，自己也落了埋怨。

所以说，职场上遇到事，该讲的难处要讲清楚，该守的分寸也要守住。当领导的，多替底下人想一步，路才能越走越宽。