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谁能相信?一位美国药企老总主动放弃 600 亿巨额利润,倒贴钱把核心乙肝疫苗技术

谁能相信?一位美国药企老总主动放弃 600 亿巨额利润,倒贴钱把核心乙肝疫苗技术白送给中国,只为救下我国数千万新生儿!华尔街全员暴怒反对,他却只说了一句话,至今震撼无数国人。

1980年代,中国乙肝的流行远比许多传染病更让人揪心。当时全国差不多十分之一的人是乙肝病毒携带者,最让人担心的,还不是成年人高比例携带,而是一岁到四岁的小孩中,每100个就有9个携带。

这意味着很多婴儿一出生没多久,就可能一辈子背着乙肝的阴影。

当时默沙东刚刚用基因工程搞出了重组酵母乙肝疫苗,1986年在美国上市,可规模化生产。

这种疫苗改写了传统提取方式,用上之后大大减少了污染和副作用。中方很快与默沙东开启了合作谈判,希望引进工艺、自己搞生产。

不过开始谈成品时,默沙东按国际市场报价,全程免疫3针、总价最低100美元,那会儿别说普通家庭,就是国家拿出这样的资金来普及几乎也不现实。

新生儿一年两千万,按这种单价算得吓人,根本推不开。

谈判持续了好一阵子,后来默沙东主动改了方案,不再卖疫苗成品,而是说干脆一步到位,转让技术,让中国能自己生产。

初步谈的费用大约1000万美元,后来经过反复协商降到了700万美元。

这笔钱不是买断专利权、也没有分成利润,仅仅覆盖培训、外方专家劳务等成本,此外不再收取专利费和利润,且按合同约定,引进生产的疫苗在10年内只在中国大陆使用。中方支付的这笔钱并不包含专利买断,专利权本身并未转移。

为什么默沙东肯让利?据中国青年报报道,默沙东时任首席执行官罗伊·瓦杰洛斯(Roy Vagelos)在回忆这段合作时说:"我很焦虑,时间很紧迫,我想保护孩子们免受这种致命疾病的侵袭。中国的新生儿应该在出生24小时内接种它……"

多年后他又对中方合作方笑着"抱怨":当年那700万美元,培训了两批人、支付完美方人员的工资,最后还亏了不少。

利润肯定不是零,但跟全球研发、美国市场价相比,700万美元属于只顾保本甚至略亏。不论是公司的理念还是当时的全球公共卫生局势,"早点、快点、让更多新生儿接种上",是比账面收益更紧迫的事。

1989年9月11日协议签署,两条疫苗生产线同时布局,一条给北京生物制品研究所,一条给新组建的深圳康泰公司。

钱上,财政部和深圳方面各出一半,都是350万美元。从签约当年起,中方人员分批被派往默沙东学习操作,默沙东的工程师也到北京和深圳的生产现场,一点点传授操作规范、品控细节和工艺标准。

一直到1993年,国内才第一次正式做出自己的重组乙肝疫苗,并分批进入全国新生儿免疫体系。

回头看,乙肝疫苗技术转让彻底改写了中国公共卫生和产业格局。从1986年美方疫苗获批、1989年9月中国和默沙东签约、1993年国产疫苗下线、1992年纳入计划免疫管理、2002年纳入免疫规划、2005年6月起新生儿接种完全免费,到2020年儿童携带率降低到0.3%,这是一条清晰的技术落地、制度推动和本地产业联动力线。

当然,中国依然有超过7500万乙肝病毒感染者,其中约3000人并不知晓自己已被感染,诊断率和治疗率都还不高,绝大部分是成年存量感染,今后的重点慢慢在成人疫苗接种、筛查和规范治疗上。

一句话总结,乙肝疫苗的成就背后,是国际前沿技术嫁接进中国本地工业能力、再叠加上国家级免疫政策,三股力量合一,才把一针疫苗变成一代又一代人远离肝病的保障。

不是单靠企业责任感,也不是光靠国家投钱,更不是空谈技术进步。

这套模式,今天看仍然是"中国经验"走向全球公共卫生合作的范本。

信源
一支疫苗里的合作"基因" —— 2019-12-04 来源:中国青年报(中国青年网)
乙肝疫苗纳入国家免疫规划:改变千万儿童健康 —— 2026-04-24 来源:河南省疾病预防控制中心(援引中国疾病预防控制中心)
张颖:紧抓新生儿源头防控,补齐成人乙肝疫苗接种短板 —— 2026-07-28 来源:光明网