河南矿山集团董事长崔培军近日再次公开提及，公司自2002年建厂起，20多年始终坚持全员不打卡、不考勤的管理模式。
这套制度并非完全放任，核心是放弃“卡时间”的形式主义，转向“看结果”的实际考核。恶劣天气可延后到岗，有事一通电话就能报备，麦收季员工可带薪返乡收麦，企业还会派人上门帮忙。公司仅保留12条基础规定，其中“不孝敬父母者坚决辞退”是铁律。这套把员工当家人的管理思路，也让企业人员稳定性极高，年产值早已突破百亿。
矿山总工 豫企老板 矿山生产管理
河南矿山集团董事长崔培军近日再次公开提及，公司自2002年建厂起，20多年始终坚持全员不打卡、不考勤的管理模式。
这套制度并非完全放任，核心是放弃“卡时间”的形式主义，转向“看结果”的实际考核。恶劣天气可延后到岗，有事一通电话就能报备，麦收季员工可带薪返乡收麦，企业还会派人上门帮忙。公司仅保留12条基础规定，其中“不孝敬父母者坚决辞退”是铁律。这套把员工当家人的管理思路，也让企业人员稳定性极高，年产值早已突破百亿。
矿山总工 豫企老板 矿山生产管理
