最近感触颇深的两篇深度好文一篇是西南政法大学秦涛老师的新生典礼的演讲一篇则是华为高管郭平与新员工座谈纪要前者教大家怎么从去过好大学生活后者教大家怎么从退去学生时代青涩转变为科技企业工作者内心平和读了2遍，太有感触了虽然在华子呆的时间不算长闲暇之余从心声社区拜读了任总及各高管的大部分文章这几年华为很大的负面或者不好的形象其实是余总和其治下的终端BG团队带来的，尤其是MKT“造车”与鸿蒙智行模式这几年加速了这种负面绝大部分人会以为华为的产品象征是1+8的产品或者华子的门面是余总其实这只是1/3或者1/4华为的业务郭平总的文章基本上是国内最顶尖企业核心高层的思维逻辑、谈吐水平、表达能力、管理能力表现，这样的高级人才，在华为数不胜数不知道华为赛力斯问界归属变动 和这篇文章爆出有没有关系，但时间确实巧合撞上了这两年华子、米子的车圈针锋相对更加营造了一种华为和小米平起平坐的错觉这种错觉这两年余总“功劳”功不可没可是事实是华为和小米之间，隔了好几个……