文创经验贴 十一

就目前行业共识来说

文创小商品，不是好生意

为啥呢?

非刚需+ 低频次+ 低客单+ 低复购（这是相对而言的，不是绝对数据）

但是！ 还是会有活下去的机会

1. 保持在桌上

首先被看到，才会被肯定

多破圈，多碰撞，去更有氛围的土壤发展

单打独斗，在这个环境下难活

2. 朋友搞得多多的

最开始跟大IP联名，是需要缴费的，IP授权

现在嘛，只要是我，基本上不用缴授权费

先被认识，再被认可，一起做大就好了

朋友多多的，总有同行者

3. 异业合作

不要只盯着同行，异业合作更有机会

这次上海行，受好友邀请

来跟愚园路电台＆阿基米德碰了碰

有很多火花和思路的拓展，也达成了联名意愿

传统的商业地产也需要做增量呀

任何有广告位的展出，都可以不浪费空间

4. 市场＆政策两手抓

摸索市场的同时，不可以忽略政策噢

政策在产业融合方面，提出“推动历史经典产业与文化、旅游、康养等领域多元融合，培育消费新场景新增长点”

所以，可以找有关部门/有关大企业合作，他们资源多多的（前提是在市场拿到结果，才会被看到）

5. 积极开拓海外市场

灯小桃第一次海外市场的销量高于国内的单品，就是金桃斗，这个季度东南亚订货好几百件

说一点自己的观察，也很意思：

国家强大还有什么样的延伸呢？

就是外国人越来越信🇨🇳的财神

因为🇨🇳有钱，那是不是意味着🇨🇳的财神也牛逼，水涨船高的那意思

招财的，东南亚他们很相信我们这一套

但是吧，桃花、文昌、好运这一类，目前来看还没有回响

……

我特别认可图⑨的观点（来自于文创圈子某实力前辈）

——

『真正强大的输出，是一套生活叙事』

『文化资源走向全球，需要内外协同』