钱城隋意最近给克苏鲁集团（德云社）提了一套“重组方案”，断言围绕岳云鹏转型，德云社还有救；不转，就进入倒计时。
他们的核心建议是：郭德纲和麒麟剧社要跟德云社“完全物理切割”，剩下的优质资产只有一个，就是“烧鸡”（岳云鹏）。
下一步要围绕岳云鹏来运营整个公司，趁他还不想走，赶紧转型做娱乐公司，招新也从招相声演员改成招练习生。

说这话的两个人，自己连一对相声园子都没经营明白。
一个连小剧场都干不下去的人，隔着屏幕教一个年营收数亿、养活400多人的大集团怎么做资产重组，怎么看怎么荒诞。

至于“岳云鹏是唯一优质资产”这个判断，更是把德云社的家底看薄了。
张云雷的巡演场场爆满，孟鹤堂综艺影视双线跑，张鹤伦在体育馆开专场，秦霄贤粉丝盘稳得很。德云社的票房产出从来不是靠一个人撑起来的。
岳云鹏确实是最红的那个，但德云社的运转逻辑是郭德纲攒了二十年的盘子，不是靠某一个人带起来的。

“物理切割”这四个字更是外行话。
郭德纲跟德云社怎么可能切割？
郭德纲是品牌本身，麒麟剧社是德云社的产业延伸。
把郭德纲从德云社里剥出来，等于把脊梁骨从身体里抽走，剩下的还站得住吗？

钱城隋意这套建议，说到底是拿互联网流量的逻辑去套集团化企业运营的逻辑，显然根本不在一个层面。