昨天星期五我又跟老板说要升职加薪了

我的前任领导Anna已经正式离职了，新来了接替她的人叫做Adam。这个Adam目前看还不算难相处，他很喜欢用AI，总是撺掇我们组的人平时多用ChatGPT、多用Claude，还给我们申请到了公司的ChatGPT和Claude账号，在会计师里算比较有“科技感”的。

他一开始可能不确定我们是否愿意服从他的管理，所以经常搞一些小动作。比如，让我们给他单独列出一个月底结账的工作清单，尽管我们已经有了，但是他还是想列一个新的。我就按他说的办了，但另一个同事Vivian拒绝了。

另外他还经常不约会议时间就突然打电话给我。我一看，那既然搞突袭是他的风格，那我也搞突袭——于是我也经常给他突然打电话汇报工作。上周我汇报了一个五月份的账户，因为我发现80万对不上。又汇报了一个现金账户，53万对不上账。又汇报了一处系统间数字的差异，差异是157万。每一个对不上账的差异都拉着他、有时还拉着别的VP/CFO一起找差异原因。因为金额确实巨大，所以这些领导也必须得来开会研究。而且关键是他们还研究不出来，水平也没有很高的样子。

开了很多会之后，我终于把Adam弄yue了。他周五告诉我，先不要做这些差异了，让我快去休息吧！说他看这些差异看得头昏脑涨了。

总之我就顺水推舟和他讲，给我升一个title嘛，怎么也要升到Senior Manager. 不然的话我天天在这跨部门地沟通找差异原因，这根本不是别的accounting manager在做的事。我的责任显然大多了。Adam在一定程度上任可了我所说的，但是我没有push他，毕竟他刚来，我可以让他回去思考思考。

去年我已经让Anna给我加了薪，但是没有升职成功，尽管Anna也很想给我升职。现在如果Adam第二个领导来了也能去给我求升职，那么就会让上头的CFO觉得每个领导都想给我升职——那我的升职机会就大大增加了。

总之Adam不算个不好的领导，他真的超级爱用Claude找账目间的差异。其实我也是个超级爱用AI的人，所以目前看还算有共同的工作理念的。

希望我早日升职成功！

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