9月5日，纪委“逮虎”力度升级，升职不到1年的陈勇栽了！消息传出的时候，很多熟悉建筑行业的人都愣了一下。就在不到一年前，陈勇刚刚坐上中国建筑集团有限公司副总经理的位置，紧接着又被聘任为中国建筑股份有限公司副总裁，正式挤进了这家全球顶级建设央企的核心决策层。分管的还是对外基建合作、海外重点项目调研这些含金量极高的板块。谁能想到，椅子还没坐热，人就出事了。回过头看陈勇这条路，走得其实相当扎实。他是重庆荣昌人，本科学历，正高级工程师职称。早年一头扎进中国建筑西南设计研究院，从项目管理公司执行总经理干起，一步一步做到总承包管理部总经理、院长助理，再到副总经理、总经理，最后坐上董事长、党委书记的位置，全面掌舵这家老牌设计院。在西南院主政那几年，是他简历上最亮眼的一段。他推着企业转型，摸索出以设计牵头做工程总承包的路子，把业务从画图纸一路延伸到总包和投资，硬是把西南院的总包盘子做进了全国设计院头部梯队。离开西南院之后，他执掌中建长江建设投资有限公司，之后又出任中国建筑股份有限公司西南区域总部总经理，管的都是大项目、大投资。从子企业一把手到集团高管，眼看着一路顺风顺水，最后却在履新不到一年时栽了跟头，实在让人感慨。建筑行业的高管很多都是技术出身，业务能力过硬，能干出成绩，陈勇就是典型代表。可业务干得好，不代表纪律那根弦就绷得住。手里攥着重大项目和巨额投资的决策权，权力越大，边上的诱惑也越多。过往的光环，抵不掉违纪违法的账。央企反腐往深里走，不会因为谁能干、有功劳就手下留情，这个道理，越往上走越要记牢。