一纸道歉难掩用工之痛，企业当恪守校招契约

星宇股份董事长的公开致歉，给批量劝退应届生的风波画上了阶段性的逗号，却远算不上事件的句号。在舆论与监管的双重施压下，企业坦承管理疏漏，拿出补偿安置方案，这份态度值得认可，但致歉背后的症结，仍难打消公众心头的疑虑。

一纸校招offer，是应届生步入社会的第一份期盼。数百名青年怀揣憧憬入职，短短一月便遇上集中劝退，要么主动离职，要么被调去流水线。不少学生就此错过秋招黄金时段，应届生身份白白消耗，职业起步的轨迹被打乱。青春的机会成本，绝非事后补偿就能全然抹平。

更耐人寻味的是致歉现场的反差：一边感念媒体监督，一边又要对部分报道发起投诉举报。企业维护自身合法权益本就无可指摘，可两种态度同时出现，难免引人质疑，这份反省到底是发自内心的深刻复盘，还是舆情重压之下的公关应对。通篇致歉将问题归咎于沟通生硬、执行疏漏，却始终没有直面核心疑问：为何大规模招录技术类应届生，转眼便集中清退，顶层决策的偏差出在哪里。

上市公司作为社会经济的关键主体，校招从来都不只是企业储备人才的途径，更承载着稳就业的社会责任。劳动合同是法律约定，更是维系社会信任的纽带。头部企业随意招录又清退应届生，伤害的不只是一批年轻人，更是整个校招市场的信用根基。一旦求职者对offer丧失安全感，抬升的信任成本最终会传导至整个就业环境。

资本追求效益本就无可厚非，但效益绝不能凌驾于劳动者权益之上。道歉不是终点，整改才是核心。公众期盼的，不是光鲜的表态，而是溯源追责，补上招聘、解约全流程的制度漏洞，将契约精神落到实处。

企业的发展依托于时代与社会的滋养。企业规模越大，肩负的社会责任就越重。唯有真正尊重劳动者，守住用工合规的底线，企业才能走得更稳更远。