景甜名下原本4家公司，现在就剩1家，注册资本才5万块。
4到1，搁哪儿都是断崖。
巅峰期一部戏报价吓人。钱到手前得过多少道关口？经纪公司抽一道，项目经理分一道，宣发切一道，税局再来一刀。剩下的养团队。外人看得见流水，看不见净利润。
3000万罚单砸下来，骂声一片。谁愿意为了3000万把自己往泥里踩？除非当时账上真没钱了。艺人收入集中在窗口期，一部戏拍完歇两年，中间光出不进。3000万对头部不算什么，对景甜这种资源逐年降级的演员，可能真是压垮脊梁的石头。
公司从4家缩到1家，这事儿比罚单更值得琢磨。注册容易注销难，法人签字、账目清算、税务结清，撑不住才去捅这个马蜂窝。当年风口的公司，热钱涌进来是节税利器，潮水退了就是定时炸弹，每年记账费、审计费、报税维护，加起来是持续出血的固定开支。砍掉它们，是在止损。
当年热钱滚滚，谁不趁热度铺摊子？那会儿但凡有个清醒人劝她别把商业命脉绑在空架子上，何至于今天一家家注销。这圈子顺风顺水时没人敢说真话。那几家公司哪是资产，是埋在脚底下的雷。
5万块注册资本寒碜，可实缴压力小，清算责任轻。这一刀切下去疼，但把拖后腿的枝蔓全砍了。往后守着一家小工作室，接戏拍戏过日子。
3000万不是罚款，是给过去盲目扩张买的单。风口一过，那些公司全成了扎在肉里的刺，一根根拔出来血糊糊的，疼完反倒清爽了。这步棋狼狈，但不蠢。
从4家公司到5万块工作室，这条弧线划出行业退潮后的真相。靠资源堆起来的繁华，水分太重。泡沫碎了，景甜好歹还留着一家干干净净的工作室，往后每一步都踩在实地上。
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