人民日报旗下人民锐评发声，对常州星宇股份提出明确要求：“守法是底线，守信是本分。希望涉事企业真正吸取教训，道歉与停职只是纠错的开始，真正的整改在于重塑理念、完善制度、敬畏法律、尊重人才。

人民锐评这几句话，字字打在目前国内很多企业的七寸上。

星宇股份上半年净利润6.69亿元，同比下降5.26%，刚刚获评“2025年度常州最佳雇主10强”。一家利润丰厚、头顶“最佳雇主”光环的上市公司，转头就让应届生在“离职”和“打螺丝”之间二选一。道歉信写得再诚恳，也盖不住骨子里对员工的不尊重。

国内太多企业把人力当成本、当耗材。

账算得门儿清——招一个应届生成本多少，裁掉能省多少。可从来不算另一笔账：一个被羞辱式劝退的年轻人，出去之后会怎么评价这家公司？社交媒体上一传十十传百，品牌口碑崩塌的速度比股价跌得还快。星宇股份8月27日股价大跌5.20%，资本市场用脚投了票。

星宇股份不是个例。很多企业嘴上喊着“家文化”，行动上却是另一套。

宣传稿里写“有温度、有爱”，真到了用人时，合同成了随时能撕的便签纸。“家文化”最讽刺的地方在于——家里人不会在你有难处的时候把你赶出去，但企业会。嘴上说得再好听，不如在员工最无助的时候给个体面。

人民锐评说得直白：人力资源是企业的核心竞争力，不是成本负担。

现代企业管理的核心是尊重人、成就人，不是算计人、驱赶人。那些百年企业为什么能活下来？不是因为它们每一笔钱都算到了极致，而是因为它们知道人比钱重要。把人当人看，企业才能走得远。

守法是底线，不是最高要求。

劳动合同法写得清清楚楚，企业单方调岗需协商一致。可很多企业在实际操作中，把法律当摆设，把员工当软柿子捏。等舆论发酵了、官媒点名了，才想起来道歉、补偿、停职。早干嘛去了？法律是管人的，不是等人出了事再拿来擦屁股的。

守信是本分。

你秋招的时候把人家从学校招进来，许诺管理岗、技术岗，人家拒绝了其他offer奔你而来。入职一个月，你说“要么走人要么打螺丝”。

这不是经营困难迫不得已——公司利润在涨、现金流充沛、还在冲刺港股上市。这不是能力问题，是态度问题。你把应届生当什么了？

善待员工的企业，路越走越宽；算计员工的企业，路越走越窄。

京东给全职骑手缴五险一金、提供近3万套住房。这些企业不是傻子，它们算的是长远账——员工安心了，企业才稳当。反观那些把员工当抹布、用完就扔的企业，短期看省了钱，长期看丢了人心，丢了口碑，最后丢的是市场。

人民锐评还点了一句：上市企业享有资本市场红利，理应在稳就业上作表率，而不是反向示范、制造焦虑。

这话份量不轻。上市公司享受了政策支持和社会信任，就该承担相应的社会责任。你不能一边拿着股民的钱、一边糟蹋年轻人的前程。赚钱可以，但不能丢了良心。

道歉和停职只是纠错的开始。真正的整改，是把“敬畏法律、尊重人才”这八个字刻进企业的骨子里，而不是挂在墙上的标语里。

制度建起来容易，但让制度真正跑起来、让每一个管理者都学会尊重人，这条路还长着呢。希望所有企业都能明白——把人当人看，企业才能活成人样。

信源：综合人民日报评论、人民锐评、常州市人社局通报、东方财富网、每日经济新闻等公开信息。