浙江这位天猫老板，这已经是第四次找我合作了。这次付了我6000月度运营费，全权让我接手店铺操盘。

我本来以为老板是认可我的经验，想踏实把店铺做起来，真心找我落地实操。

结果合作几天我彻底看明白了，套路太明显！

老板根本不是单纯找人运营，就是花钱买我的思路、偷学我的打法。

他们公司自带3个全职运营，我接手之后，这个内部运营天天盯着我后台，还不停私自改动我的计划。
调直通车、改人群、动投放设置，全程监视我的所有操作。

我瞬间就陷入两难：
说重了，得罪人，搞得合作尴尬；
不说吧，他一直乱插手、模仿照搬，打乱我所有布局。

太懂老板的心思了！
四次找我，就是一直观望、试探。花6000块，低成本白嫖我15年的实操经验，让自家运营偷师学艺，学会了以后就可以一脚把我踢开。

说难听点，我就是个付费实操陪练老师。

我辛辛苦苦搭建的起店逻辑、流量布局、优化细节，全被对方默默抄走。
多头操作打乱店铺节奏，做好了是他们学的好，做差了锅全是我背。
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