2026年8月26日下午，扬州市开展第014号重点提案督办活动，市委书记王进健围绕“提升‘一老一小’服务，夯实民生保障基础”重点提案现场调研督办，市政协主席陈扬一同参加。

督办会议开始前，一行人先走到一线实地看现场。

汤汪街道社区卫生服务中心、市妇女儿童医院托育综合服务中心、市银龄颐养中心。

没有坐在会议室听书面汇报，直奔养老、托育最前沿，看老人康复照护怎么做，看普惠托育课程如何落地。

我认为王进健书记关心的“一老一小”，是每个家庭绕不开的现实烦恼。上有老要赡养，下有幼要照料。

比如父母年纪大了，想找离家近、靠谱实惠的养老服务。年轻人上班忙，没有时间照看孩子，想找放心不贵的托育机构。

我们的城市人口结构在发生变化，养老、托育的需求一年比一年旺盛。过去不少地方的养老托育服务，点位东一个西一个，属于碎片化供给。有的小区老人很多，附近却缺少养老驿站；有的上班族急需托位，家门口找不到普惠托育点。

王进健这次现场督办，直接点透核心：“一老一小”就是最大的民生。不能零敲碎打修修补补，要用系统思维全盘布局，把零散资源整合起来，真正做到老百姓需要什么，服务就跟到哪里。

听听，多暖心！具体落到实实在在七件事。

第一件，不能坐在办公室画图纸，城区、乡镇需求不一样，老人、家长的诉求不一样，点位规划不能搞“一刀切”。

比如哪里老年人集中，养老服务就要跟上去；哪个片区年轻家庭多，普惠托育就要提前布局，让服务点位贴合老百姓真实生活半径。

第二件，养老托育不是搭个房子、挂一块牌子就算完工。要走向规范化标准化，追求服务的精准、便利、多样。

比如老年人不光要吃饭照料，还要康复理疗；婴幼儿不只是有人照看，还需要科学早教课程，服务要往细处做。

第三件，把好服务宣传出去，让老百姓知道附近哪里有养老驿站、哪里有普惠托育中心，高效供给匹配群众的美好生活期盼。

第四件，要市场化思维，把闲置场地、现有设施改造升级，引导社会机构参与建设运营，多条路子解决养老托育供给缺口。

第五件，理顺各个部门权责，形成协同合力，不光办设施，也要培育养老托育消费市场，让行业能够良性可持续运转。

第六件，养老护理员、托育老师，是整个行业的根基。给予社会尊重与合理保障，吸引更多年轻人愿意走进这个行业，把专业队伍建强。

第七件，规范行业管理，多方协同发力，争取在全省、全国拿出可复制的标志性成果，把“好地方”的幸福底色越擦越亮。

本次督办，不只是领导到现场看一看。市政协在当中扮演着桥梁角色。

陈扬提出，提案要追求“小切口、可转化”，不要空泛宏大；提案办理不能看完就翻篇，要建立清单管理、滚动督办、回头看的闭环机制，办一件提案，解决一类问题，完善一套制度，把纸上建议落地为街头巷尾看得见摸得着的民生实事。

养老有依靠，育儿有托举，一座城市的幸福感，就藏在老人安享晚年、孩子快乐成长的烟火日常当中。

在你看来，当下养老、托育最急需补齐哪一块短板？
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扬州这场重点提案督办 把“一老一小”放在民生最前面