羞辱式劝退公司去年员工减少2000余人羞辱式劝退“成果斐然”：一年跑掉2000多人，HR功不可没

某司“羞辱式劝退”玩出花：硕士去打螺丝，签字走人补半月薪，把 《劳动合同法》当草稿纸。年报一摊，去年员工减少2000余人——这哪是优化，是HR用尊严换人头费的KPI超额完成。

账上躺几十亿不缺钱，偏拿应届生身份、老员工饭碗开刀，逼人“自愿离职”省下N+1。减员两千多，省的不是成本，是脸面。企业宣传册写“以人为本”，操作台演“以辱为术”，股价没跌完，口碑先跌停。奉劝诸位：下次招聘写着“核心资产”，记得反着读。