Anthropic高管担忧员工上班只为钱 像这种带有明显公司价值观的问题，一般都会对应着一个标准答案。

作为应聘者，如果想要提高自己面试的成功率，就要想办法去搞到这些标志性问题的标准答案。

当然，这些能代表公司价值观企业文化的标志性问题，也会随着标准答案的被破解和被广而告之，逐渐更新升级。

就像当年托福雅思的题库一样，当你的题库都已经被专门记答案的职业考手全部爆破的时候，你要这些题库也就没啥意义了。

类似的还有当年宝洁管培生最热的时候，也是从网申到笔试面试题目，基本上都被定点爆破了。

当宝洁八大问，各种面试经验贴满天飞的时候，招聘方也就不得不对应地更新迭代了。

但就像所有应试一样，题库可以更新迭代，背后对应的那些知识点，是很难变的。

这事儿放到Anthropic身上也是一样的，你想要进入这种头部公司工作，最好的办法就是，做尽可能全的背景调查，对这家公司的创始人的背景，高管的背景，公司从成立到历次融资，到每一次重大事件，都尽可能多地了解。

然后最好还能知道面试你的那个人，他是属于哪个派系的，在公司大概是个什么角色。

然后面对突如其来的新问题，才有可能根据这些大背景，推导出他们想要的标准答案。

否则就只能根据个人喜好或猜测去回答了。

而且这种公司，在你失败后，也不会告诉你面试失败的具体原因是什么。

也许你答对了，但因为别的原因被淘汰了，你却认为是关于公司文化价值观的问题回答错误而被淘汰。

这时候，你对外释放的，就是一个错误信号，就起到了误导后来者的作用了。

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