最近，我们创意设计团队接了一个很急的项目：用 AI 做一个带游戏互动体验的小产品。

那我一想，这不是有 Codex 了么？正好试试全 AI 工作流。撸起袖子，带上 AI 小兵就开干了。

项目做完以后，我才发现：Codex 压缩的不只是设计时间，更是设计开始前的对齐成本。

创意设计师和 Codex 的配合，其实一直在做四次转换：

点 → 线 → 面 → 动态体验。

「点」是脑暴会里的语音、观点和临时结论。
「线」是 Codex 整理出来的 PRD、任务主线和依赖关系。

但这次真正让我觉得省力的，其实是「线到面」。

规则定下来以后，分镜、台词、交互、素材、技术和分工，都要按同一套逻辑铺开。这个过程里有大量重复劳动，特别适合交给 AI。

所以这里的“面”，不只是批量做出几张分镜图。

它更像一张静态的项目地图：不同专业的人都能在同一个画布上看到完整方案，知道自己负责的部分放在哪里，也方便大家对照和讨论。

否则分镜、台词、素材和交互散在不同地方，团队最容易反复确认的就是：“最新版在哪？”

再让 Codex 直接做出可点击 Demo，静态的项目世界就开始运行了。流程顺不顺、反馈对不对、技术能不能实现，不用再靠想象。

所以对我来说：

点是信息，线是逻辑，面是协作，动态体验才是真正的验证。

不过，AI 能把每个人都跑得很快，不代表团队会自动同步。我们 4 个人带着 4 个 Codex，就差点漏掉一整part工作内容。这个坑，我下一条展开讲。

你现在的工作里，最想交给 AI 的是哪一步：点到线、线到面，还是面到动态？

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