AI 变革：全员“养虾运动”曾日耗千万，干扰真实经营》，吓人一跳，以为美团为了搞AI亏了好多钱，但实际上在采访中，美团核心本地商业 CEO 王莆中在后面又提到了，美团AI一共经历了四个阶段，第一阶段，花钱“养虾”；第二阶段，4月起美团各事业部成立AI组织；第三阶段，通过赛马机制，梳理方法；第四阶段，7月AI初步在美团内部产品流程中跑通并产生价值。
 
美团AI所谓的日耗千万，仅在最开始阶段，而不是天天都这样，至于“干扰真实经营”，也没提具体时间。
 
这里我要说的是：
第一，互联网巨头在AI领域的成本支出非常高，不仅是美团，包括腾讯、阿里巴巴、字节跳动、百度等，支出成本都非常高。
 
腾讯公司2026年Q2季度财报显示，第二季度资本开支达到527.84亿元，上年同期为191.07亿元，增至约2.8倍。如果按照天来算，腾讯公司的日耗比美团高得多。
 
美团的AI支出确实高，也有些显得夸张，但巨头们都一样，除非完全不搞AI，否则，都会遇到高额成本增长问题。
 
第二，由AI产生价值。目前AI对互联网公司的具体影响还很难说，如果是直接产生收益，那就是卖付费会员，比如，豆包专业版、千问办公助理付费服务等，直接to C，这也是一种盈利模式，但美团这类公司显然不是这样搞的。
 
第三，AI与企业之间的关系。AI对于互联网巨头来说，不仅是C端的用户，AI在B端的作用也非常大，特别是企业自身，这里面有非常大的“降本增效”的空间，即，如何提升企业的办公效率和质量。
 
在第二点和第三点上，AI目前能够带来多少收益，还很难说，包括百度文库、百度网盘、WPS等倒是算AI带来的收益，然而，在AI在企业效率上，目前财报还反映不出来，除非是公司创始人，比如李彦宏、马化腾等管理层才能知道AI对企业组织的具体影响。
 
至于王莆中提到的，“初步在美团内部产品流程中跑通并产生价值”，这也是一个模棱两可的答案。
 
说到底，财报见真章，只不过财报没那么快反映出来罢了。