老板要学会用"不完美的人"打胜仗

既然六边形战士买不到，老板该怎么办？用不完美的人，打胜仗。

什么是"不完美的人"？销售很牛但脾气差，技术很强但不擅沟通，运营很棒但不会管人。每一个人都有明显的短板。 但这不重要，重要的是把他们的长板拼在一起。

你招一个销售天才、一个技术大牛、一个运营高手，三个都不完美，但组合在一起就是一支铁军。这才是管理的真本事——不是找完美的人，是让不完美的人在一起变成完美。

很多老板搞反了。招人的时候想找全能型，培养人的时候想补短板，留人的时候想让员工感恩戴德。 结果呢？全能型找不到，补短板又吃力不讨好，最后员工没留住，公司也没起色。

聪明的老板只干一件事：把每个人最锋利的那一面用起来。 长板不够长没关系，团队的长板拼起来够长就行。短板？别管了，招人补、流程防、工具卡。别指望一个员工补全所有短板，那不叫团队，叫许愿池。

管理的本质不是改造人，是组合人。 把合适的人放在合适的位置上，让他们的长板互相咬合。组合得好，三个臭皮匠真的能顶一个诸葛亮。

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