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上周末出差,我在机场候机,注意到候机厅里最显眼的那块大屏,现在放的是千问办公的广

上周末出差,我在机场候机,注意到候机厅里最显眼的那块大屏,现在放的是千问办公的广告。

我对这块位置是有印象的。几年前,我记得同类点位上放的是阿里云、腾讯云的大屏广告,再后来换成了大模型和 AI 云。

而现在,广告上写的是“专业人士,用千问办公”。

过了没几天,在电梯里又看到两块灯箱广告。

一块是字节的TRAE Work,说复杂工作就用它,另一块是腾讯的WorkBuddy说AI办公我帮你。

三家大厂,几乎同一时间,在线下高价值点位集中投放AI办公产品的广告。表面上看这是在抢客户,但我们更值得分析的是,大厂的这些广告到底在卖什么?

1我们回忆一下,同样的广告位,过去几年放的是什么?

云计算时代,机场大屏上最常见的是云,广告说的几乎都是同一件事:你的数据放我这里,安全稳定。那时候主要面向的是企业决策者,主要解决的是「选谁的底座」。

到了大模型时代,广告变成了卖智能能力。各家比参数、榜单、调用量,核心信息变成了:我的模型更聪明。受众开始扩大,但还是在展示技术实力。

到了现在这一轮,干脆直接告诉你:我能帮你把活干了。表面上看是广告轮替,但如果我们把时间线拉长,会发现三轮换代对应的是整个 AI 行业售卖单位的迁移:从算力,智能,再到劳动结果。

大厂们集体判断,用户愿意买单的核心对象,已经从基础设施和技术能力,迁移到了劳动结果本身。

2以这三块广告牌的slogan为例,我们也能看到不同大厂产品对目标用户的细分定位。

比如TRAE Work 的slogan是「复杂工作,就用 TRAE Work」。

因为TRAE本来是做AI编程工具的,所以选择了“复杂”这个场景,他正处在一个从开发者圈层往泛知识工作者破圈的阶段。出现在电梯灯箱里,也离写字楼的打工人更近,可以更好的拉新。

千问办公的slogan是「专业人士,用千问办公」。

不解释功能,不说技术实力,而是直接定义用户身份。言下之意是:如果你是专业人士,你就用这个。

他们投放的广告内容也很有特色,没有用AI的虚拟场景,而是用真实的客户案例,有律师、有分子生物的总监、品胜的智能制造工程师、牧原的养猪厂工程师等等。

这招在机场很好用,因为这个场景里商务出行者的浓度天然就高,品牌背书的效率最大化,主要追求的是在目标人群心里种一个锚点。不急着拉新,先把心智占住。

WorkBuddy 说的是「AI 办公我帮你」,也是最口语化的一句,走的是第三种路线:关系建立。它把自己摆成一个随叫随到的搭子,配上一个机器人IP形象和办公任务清单,降低了普通用户对什么Agent、MCP这些技术概念的理解门槛。

但广告牌,只是冰山露出水面的部分。

3今年以来,三家公司几乎在同一个时间窗口做同一件事:把分散的 AI 产品和团队,往一个入口上收拢。

阿里这边,直接把 QoderWork、悟空、MuleRun 三个智能体整合进了千问办公。合并之后,千问办公同时拿到了sota的模型、钉钉的组织关系和审批流程、阿里云的算力底座,还有1688这类业务数据源。

不是简单地砍掉几个重复产品,而是要把模型、组织上下文和云资源压到同一个工作台里,实现企业级的任务执行平台。

字节的动作幅度可能是最大的。

7 月底,飞书产品团队和豆包产品团队整合,成立新的豆包产品团队;飞书 GTM 团队并入火山引擎。也就是豆包管 AI 产品和模型研发,飞书提供组织关系和协作上下文,火山引擎负责企业市场的销售交付,三块能力现在直接合流了。

与此同时,TRAE Work 从 AI 编程工具升级为更通用的工作平台,开始覆盖文档、数据分析、应用生成这些办公场景。

腾讯的路径稍有不同。今年 7 月,腾讯把 QClaw 的业务和部分团队并入了 WorkBuddy,让 WorkBuddy 成为执行中枢。但用户下达任务的入口,可以是微信、企业微信这些已有的高频触点。

腾讯的设想大概是这样:你在微信里说一句话,WorkBuddy 在后台帮你干活,腾讯文档、会议、小程序这些生态负责提供工具和数据。入口可以是分散的,但执行中枢必须收拢。

如果你把三家的动作叠在一起看,会发现一个共同模式——大厂正在把原本分散在不同团队、不同产品线里的模型能力、协作数据、组织关系和企业销售体系,往同一个入口上压缩。

背后反映出的是同一个行业级判断是,Agent 不能再作为散落在各处的实验项目,它必须成为集中资源建设的统一入口级产品。

4为什么这个入口非得是 Agent?

Agent 和之前的聊天机器人不一样,它可以直接控制一整条任务链:从理解你的意图,到拆解任务,到读取你的组织数据和文件,到决定调用什么工具,到生成一个可以编辑的文档、表格或者网页,最后交付给你。

这意味着谁控制了这个 Agent 入口,谁就拿到了一个超级调度权。

反过来这也解释了为什么三家公司都必须收拢资源。要让 Agent 真正干好,它得能读到你的企业数据,有权限调用各种工具,知道你的团队协作流程,跑在一个足够强的算力底座上。

只有把资源压到一个统一的工作台上,才有可能积累出足够的密度,去真正占住这个位置。

当然,机场广告只是一个信号,现在说谁赢了还远远太早。Agent 作为下一代工作入口,它控制的是调度权,而调度权的价值远高于任何单点功能。但机场广告牌上的变化,折射出的是科技公司在判断「下一个周期的核心产品是什么」之后,把最贵的广告资源押了上去。

下一代办公入口,可能就是一个你先告诉它要做什么、再由它去调动一切资源的 Agent。