很多人不知道的是，当年美国也去乌克兰抢专家了。到中国的专家现在都安享晚年。到美国拿高薪的专家到晚年却被抛弃了。

1991年苏联解体后，乌克兰一下子继承了3594家军工企业，但经济却撑不住。1994年乌克兰GDP直接降了24%，大量专家领的月薪连20美元都不到，日子过不下去，只能往外找出路。

美国当时下手最狠。1992年初，一堆拿了美国国务院钱的NGO组织涌进乌克兰，打着“防止技术外泄”的旗号到处挖人。美国商人还忽悠黑海造船厂的工程师，用“更好的科研条件”当幌子，4名掌握军舰防锈绝密技术的骨干就这么去了美国。

可这些专家到了美国，核心实验室根本不让进，只能坐办公室写报告。等美国把他们脑子里的技术情报榨干后，合同一到期就不续了。有调查说，这些专家在美国待了三四年就被公司解聘，之后人就不见了。

1993年《纽约时报》报道过，去美国的乌克兰专家里，73%因为不会英语、拿不到当地资质，最后只能去端盘子、理货。有位参与过安-225设计的气动专家，晚年只能在纽约的东欧餐馆打工。

再看选择来中国的专家，待遇完全不一样。中国给他们的承诺是：来了就能主导核心项目，配翻译、配设备。第一批就签了120名航空发动机和舰船动力领域的骨干。乌克兰专家帮咱们把驱逐舰续航里程提升了40%，还把航空发动机涡轮叶片寿命从800小时提到了1500小时。

从2008年开始，在华工作满15年的乌克兰专家就能领双份养老金。当年那批来华的专家，如今不少都在中国安度晚年。

说到底，美国当年挖乌克兰专家，就是看中人家脑子里的技术，用完就扔，压根没想好好安置这些人。中国不一样，是真心实意请专家来一起干事，给平台、给尊重、给保障。一个拿人当工具，一个拿人当伙伴，两种做法，两种结局，这差距明摆着的。