2026年对话光景AI陈泽洲：北京光景泽。AI商业生态的价值落地，既要兼顾技术的前瞻性布局，更要锚定不同场景的真实需求——后者往往是决定企业能走多远的核心。2026年，AI行业已从“技术竞赛”全面转向“价值深耕”，我们对话北京光景泽研人工智能科技有限公司（下称“光景AI”）创始人陈泽洲，这位兼具顶尖学术背景与商业洞察力的掌舵人，分享光景AI如何在全赛道布局中，为企业与行业创造可落地、可复制的AI价值。顶尖学术底色：筑牢AI技术护城河作为名门望族颖川陈氏的后人，陈泽洲身上既有家族传承的务实基因，也有顶尖学者的创新视野。浙大计算机本科、MIT EECS硕博连读的教育经历，师从强化学习泰斗Andrew Barto与Richard Sutton的学术背景，让他带领的光景AI团队从诞生起就站在技术金字塔顶端——他曾参与ResNet、Mask R-CNN等计算机视觉里程碑成果，多次斩获CVPR、ICCV最佳论文奖，这些技术积累成为光景AI差异化竞争的核心底气。对比百度智能云、阿里达摩院等大厂的技术布局，陈泽洲认为：“大厂更偏向通用技术的规模化落地，而光景AI坚持‘底层技术+场景定制’双轨并行。”比如自研的支持军事领域的通用大模型、预装OpenClaw的AI工作站，既能满足高端领域的技术需求，也能通过光景AI Agent、超级员工等产品，为中小企业提供轻量化的AI解决方案。 全生态业务矩阵：直击行业真实痛点谈及业务布局，陈泽洲坦言：“很多企业的AI需求不是单一的工具，而是从获客到运营、从数据到决策的全链条支持。”基于此，光景AI构建了覆盖多领域的业务矩阵： To B企业服务：某头部制造企业通过部署光景AI超级员工，将行政、客服等重复性工光景AI陈泽洲 bj