说，健身教练最后卖的不是知识，而是陪伴。

我想到了截然不同的两个人：

一是老师。他减肥时觉得豆包比健身教练还管用：每天记录饮食、计算热量和蛋白质，理性、精确、随叫随到 网页链接【图3】。

但不一样。她每月花268元请营养师，比电话费和充电费都高。每天把吃的拍给对方，对方告诉他这个能吃、那个不能吃，鸡蛋还要把蛋黄拿掉。照片里本来就没多少东西，看着怪可怜的【图1、图2】。

可这次真有用。以前他减着减着就要吃鱼、吃火锅；这次我把火锅发给他，他居然不为所动。

我突然想明白了：268元买的不是营养知识。豆包也知道蛋黄和火锅有多少热量。她买的是每天有人看、有人拦、有人和那个想减肥的自己站在一起。

这正是支持的观点。

但我觉得，具身机器人有了身体、记忆和情感反馈以后，可能比人更耐心、更有内在，成本还更低。现在和顶级大模型深入聊过的人，已经会觉得它比很多人更像知己——它只是还缺一个身体。

还有一个问题：如果未来AI负责生产，甚至也开始组织生产、分配资源，人类凭什么天然拥有分配成果的权力？职位可以分配，真正的权力却会流向组织最依赖的那个人。谁能团结人、梳理流程、实现目标，谁的实际权力就会扩大，职位迟早要追上贡献。

公司如此，人类和AI之间也可能如此。所谓“AI生产、人类消费”，隐藏着一个很大的前提：未来的AI仍然需要人类，而且人类仍然掌握分配权。

这两件事，恐怕都不一定。