为了业绩不择手段包装自己上位已是很多小头头们的惯用手段

派出所副所长诱导未成年人吸毒这个案子，有媒体评论说，这事不能只怪KPI，主要问题还是怪当事人初心不守、道德沦丧，最终犯下逾越法律的罪责。无论考核机制有多大问题，作为个体都应该无条件服从和执行，出现任何问题都是个人没有领会到位，没有认真做好。这种不科学不合理的考核指挥棒，这种违背工作规律和事实逻辑的指标任务到底是谁下的？

当各种考核指标高到脱离实际、问责机制严苛到不近人情的时候，当基层工作人员每天都在为不可能完成的KPI惶惶不可终日，动辄被挑刺、被问责、被折腾的时候，人性的弱点就会被无限放大，走捷径、造假数据、甚至突破底线凑业绩，就会成为部分人的无奈选择。

引诱犯罪，这在法理和公权力层面都是绝对不被允许和容忍的。法律和公权力的存在，还有一个作用就是杜绝犯罪，而公权力公然引诱犯罪，这就天理难容了！必须对引诱者给予重处，并将其永久逐出这个领域。外行管理内行，一套套臆想出来的量化考核指标就是他们的法宝，而不是深入基层了解调查，排除隐患，因为这种行为不符合他们的考核标准。

很多人都是大聪明和时候诸葛亮，思路逻辑站位都很清晰，可惜你们都没有话语权或者决策权，所以于事无补，这样的考核机制和奇葩事件还会继续，如同糖一样，人人都只知道它对身体没有好处，坏处更多，但杜绝不了，因为它能让人愉悦。

其实各行各业都一样，举个我经历的事，有一年年初，税务专管员告诉我：今年领导给他说所有纳税人必须提高10%∽20%的税收！我回复他：去年你就给我提了15%，今年又要提15%，这是怎么回事？他告诉我他的上司为了争到那个局长的位置已经向上面拍着胸脯表态了任务必须提高15%。我们也没办法，你只能配合…