俞敏洪：不再有主播独立成平台！

说实话有什么好批评的？

站在老板和公司的角度，当然不希望员工自己成为一个平台，否则老板何必成立公司？

员工成为新平台就意味着员工就是一家公司，这与老板的利益相悖，除非老板的盘子大，员工内部创业，彼此有利益绑定，比如从上下级关系转为投资、伙伴关系。

现在大的内容平台都是在去头部化原则，跟头部IP也有矛盾，毕竟命运、流量不能维系在一个人身上。

东方甄选这样做有什么问题吗？

如果再来一次董宇辉，那东方甄选就会再一次分流，它有多少资产和流量可以接受不断地分流出去，毫不利己专门利人？

俞敏洪说东方甄选不是直播公司，定位是产品公司，是以产品为核心来构建自己的商业模型，他很清楚MCN公司是有很大局限的，容易受制于明星主播，商业模式很脆弱。

所以东方甄选就是一个品牌，最多俞敏洪是大IP就可以了，至于员工主播局限在KPI体系里才符合公司利益，如果用户都是奔着主播IP来的，那就失败了。

但东方甄选是以董宇辉这种IP爆火而爆发的，主播IP优势如果不再，“知识带货”和情感内涵弱化，东方甄选要是无法规模化，以及规模带来的效率和成本优势，那它如何避免沦为一家普通的直播电商呢？