拼多多的问题，究竟出在哪里？
在我看来，企业如同个人，首要的是价值观不能出现偏差。
我自己创业，虽只是小打小闹，但始终秉持一个价值观，即绝不与平台作对，尽可能保持内容创作者的纯粹。看到不少同行靠抄袭搬运赚得盆满钵满，说完全不眼红是假的，但如今我仍庆幸自己坚守了价值观的一致性，不敢触碰任何红线。
因此，到我们公司上班的人，虽然都颇有自己的风格和个性，但基本和我价值观一致。暴力抗法、黑社会行径？绝不可能，我们胆小得很。
胆子小并非坏事，虽赚不了大钱，但也犯不了大错，只求知足常乐、心安理得。守正出奇，守正永远应排在出奇之前。
一个企业的安全感，首先源于对人的信任，其次才是对所做之事的安心。其中或许会有个别害群之马，但只要及时清理，便不足为惧。最怕的是从上到下，价值观都已扭曲。
一个最基本的价值观，就是先做人，后做事。事业发展可以循序渐进，但价值导向一旦出错，进来的人会跟着犯错，做的事也会出错，规模越大，错误越多。所以要时刻提醒自己，你是什么人才能吸引什么人，然后才会有一群对的人，一起做正确的事，正确地做事，会让自己充满幸福感。
拼多多“幽灵外卖”事件有何影响 拼多多价值观