最近，某品牌业务人员赵经理一直很闹心，自己负责的区域，近几年销售量一直很好，在公司也是作为标杆的。可最近自己负责的渠道，受到很大的冲击，导致经销商的销售量严重下滑，经销商有想再另找一个品牌合作的打算。
渠道受到冲击的竞争品牌，不是别的公司的，恰恰是自己工厂的子品牌。子品牌和他负责的品牌，产品是完全相同的。但是，是不同的业务人员负责。
赵总负责的品牌渠道，子品牌以低价格进入，损害了经销商的利益。虽然，他们工厂有严格规定，不能进入同一个渠道操作，但是，虽然当地的经销商不同，厂家是很难掌控的。
赵经理把情况反馈给工厂市场部，市场部要求提供证据，\拍摄产品的图片和条形码。赵经理便和经销商业务员一起，拍摄照片，来回折腾了几天。
这就是目前厂家自己品牌内耗的典型案例。