复星集团董事长郭广昌说：不是我不愿意回东阳，实在是东阳的人情世故太复杂了，连我都觉得很不适应。 郭广昌1967年出生在浙江的一个穷苦农家。小时候家里穷得揭不开锅，全靠俩亲姐姐退学编草鞋，生生用血汗钱供出了他这个复旦高材生。
按老辈人的观念，在外头混出头了，怎么也得回老家砸钱投资。
这笔人情账看着天经地义。可真要拿到生意场上盘算，往往是一笔算不清的烂账。

老母亲成天在耳边念叨着要报答乡亲，郭老板没办法，只能掏钱投了点项目。但他心里很清楚，对老家那种全靠熟人托关系的玩法，始终防着一手。
另一位大佬刘强东，当年就吃过这方面的暗亏。
他对宿迁乡亲是真大方，过年发红包不说，干脆把京东客服中心也建在了老家。结果呢？各种关系户往里钻，裙带关系搞得乌烟瘴气，硬是给公司内部管理扒了一层皮。
做买卖讲究的是契约，可乡土社会认的是血缘和面子。你要是拿公司的钱去还私人的人情债，这企业离垮台也就不远了。
回过头来看看郭老板，当年东拼西凑拿了几万块钱起家，一路干成今天这么庞大的商业帝国，靠的是什么？
是大上海讲规矩的市场，是合伙人之间白纸黑字的契约。
绝对不是老家的七大姑八大姨。
站到顶层的大佬，在核心利益面前，往往都懂得“六亲不认”。郭广昌嘴上喊着对家乡“不适应”，其实这恰恰是他最清醒的地方。
钱，你可以自掏腰包去报恩。但公司的商业决策，绝不能拿去填那张扯不断的人情网。
真正的衣锦还乡，不是抹不开面子去当全村的提款机。
而是在人情和规则之间，死死守住那条红线。对此，你怎么看？