在国内众多民营企业里，大多奉行青春用工模式，人到中年便被边缘化、被优化裁员，几乎成了常态。而华为独创的45岁荣誉退休制度，跳出了这种短视功利的用工思维，既善待为企业打拼半生的老员工，又激活企业内生动力，形成员工与企业共赢的良性格局。与其纠缠空洞的所有制概念争论，不如踏踏实实读懂这套制度的价值，它对广大民营企业有着极强的现实借鉴意义。华为善待多数老员工，破解中年职场危机、共享发展红利的制度，本身就是对共同富裕理念的民间生动探索。广大民企与其固守短视的用工思维，不如放下成见，真心学习华为善待奋斗者、让利员工、着眼长远的格局。善待老员工，表面增加成本，实则聚拢人心、传承经验、稳固基业，这才是企业长久发展的正道，更是所有民营企业理应效仿的良心之举。