中国有14亿人口，但去年的彩电零售只有2,763万台，全年出货量也只有3,400万台左右，而北美（美国+加拿大）只有3.88亿左右人口，但去年他们的电视销量却达到5,000万台左右，这个销量差不多相当于中国的两倍。


中国的人口相当于北美的3.6倍，但电视销量却只相当于北美的55%，从这个简单的数据可以看出目前电视在中国真的卖不动了。

曾几何时，中国家庭可是家家户户都有彩电的，从城市家庭到农村家庭，电视是大家家电当中的必备，但为何现在中国的电视销量却越来越少？

为啥会变成这样？咱们先说说国内老牌彩电企业创维，相信不少人都熟悉。

2006年的时候创维还是国内液晶电视市场的头部品牌，家家户户都能见到它的身影。

到了2024年创维虽然依旧在市场占有一席之地但线上销量排名有所下滑，当年企业营收出现下滑，净利润更是下降了近五成，即便智能电视业务增长了一成多也没能扭转整体的发展颓势。

说到底是创维的业务布局不够聚焦，既布局高端Mini LED电视又投入OLED领域，两边发力没能形成优势高端市场面临TCL、海信的竞争低端市场又被小米、华为等品牌挤压发展陷入了两难。

这也是国内不少彩电企业的现状，没摸透消费者的真实需求一味在技术上分散布局，销量自然上不去。

再看看咱们中国企业TCL，在北美市场就做得十分亮眼。

2024年TCL电视在北美出货量上涨了6.4%，尤其是75英寸以上的大尺寸电视，销量直接涨了67.6%在美国零售量能排到前二。

人家靠的不是低价走量，而是精准抓住了北美人的需求，当地家庭客厅空间大喜欢用电视看流媒体、看球赛对画质要求高，TCL就针对性推出高清大屏电视；

亮度和画质都能满足需求，还适配了当地的电视系统能直接观看主流影音平台，操作简单方便所以深受当地消费者喜爱。


有人可能会问，是不是中国人没钱买电视了？这话我肯定不认同。

现在一台55英寸的智能电视，普通品牌也就一千出头，有的甚至不到一千块，比平板还便宜根本不存在买不起的情况。

真正的问题是大家不想买，也没必要买。

首先就是家里的电视早已普及，更新换代周期太长。

一台电视能用八九年甚至十几年，前几年家家户户都换上了智能电视，现在还没到更换的时间自然不会主动买新的。

第二个关键原因就是手机和平板抢走了电视的使用场景。

现在谁还会守着电视追剧看节目？人手一部智能手机想看什么随手点开就能看，刷短视频、看直播、追剧集比电视方便太多，不受时间和地点的限制。

年轻人租房住房间空间小，摆电视占地方用平板更灵活，搬家也省事。

就连家里有电视的长辈现在也习惯用手机刷视频，电视开着也没人专注观看顶多当个背景音，这样的情况下，谁还会特意去换新电视呢？

还有一个重要原因就是电视行业的创新不够，产品同质化严重。

现在市面上的电视除了尺寸不同，功能大多大同小异能联网、能语音控制都是基础配置，没什么能让人眼前一亮的亮点。

而且很多电视开机还有广告看节目还要等几十秒，使用体验很不好。

说到底中国电视卖不动，不是人口多就该销量高也不是整个行业没了发展前景，核心是消费场景变了，大家的使用习惯变了再加上行业创新没跟上消费者的需求。

那些找准发展方向的企业，比如TCL深耕高端市场和海外市场，就能实现逆势增长，而那些发展思路不清晰、定位模糊的企就只能慢慢陷入发展困境。

有人可能会问，电视行业还有转机吗？当然有，但不是靠降价促销也不是靠堆砌参数。

企业要拿出真正的实力，要么做好高端产品满足追求品质的消费者，要么创新功能让电视重新成为家庭娱乐的中心，

比如结合智能技术打造更便捷的交互体验，或是联动其他家电成为家庭智能设备的核心。不然就算人口基数再大，大家也不会主动购买电视。


电视曾经是我们生活里必不可少的一部分承载了太多人的回忆，我也希望它能跟上时代的脚步，重新回到我们的日常生活中而不是慢慢被大家遗忘。

希望国内的彩电企业能好好梳理发展思路，找准自身定位，推出真正符合大家需求的产品，不然下次再对比销量，差距可能会更大。