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晋察冀军区缺乏军事干部,萧克又是当打之年,却为何得不到重用? 说起这事儿啊,咱

晋察冀军区缺乏军事干部,萧克又是当打之年,却为何得不到重用? 说起这事儿啊,咱们得把时间往回倒倒,先看看萧克这个人到底是啥成色。这可不是一般人,1907年生的湖南嘉禾人,打小就是个读书的料,师范毕业,肚子里墨水不少。25岁就当上了军长,27岁带着红六军团西征,拉开了长征的序幕,29岁就成了红二方面军的副总指挥,那会儿红军里最年轻的方面军领导人就是他了。抗战刚开始那会儿,刚过而立之年的萧克,已经是八路军120师的副师长了,跟贺龙搭班子。你看看这履历,放在当时那就是“火箭提拔”的节奏,谁不佩服? 1939年那阵子,中央把冀热察挺进军交给他,让他去平西开辟根据地,那真是寄予厚望啊。毛泽东给他四个字——“成则大功”,意思很明白:这事儿干成了,功劳大大的。萧克带着一百多号干部从延安出发,揣着地图就奔了平西,那会儿意气风发,想着大干一场。可谁想到,这一去,反倒成了他军旅生涯的一个坎儿。 问题出在哪儿呢?就出在他处理冀东抗联司令高志远这件事上。当时有人告高志远要投敌,证据其实没那么瓷实,邓华、宋时轮都求情,说实在不行送回延安学习也行啊。可萧克这个人,性子直,认定了的事儿九头牛都拉不回来,一挥手,枪毙。这一枪不要紧,冀东抗联那帮人寒了心,跑了一大半,好几千人的队伍就这么散了。邓华、宋时轮也跟他离心离德,不愿再跟着他干。原本手里攥着8000人的挺进军,一下子就元气大伤。 后来那几年,日伪军疯狂扫荡,平西根据地日子难熬得很。1942年那会儿最苦,聂荣臻在晋察冀发了个《树叶训令》,规定部队不准在村子附近撸树叶,得留给老百姓吃。萧克也下了死命令:挖野菜让乡亲们先挖,撸树叶得上15里外的山里去。那会儿战士们饿得不行,7团2营断粮三天,大家躺着不动弹省力气,面对面躺着还觉得可笑,后来连笑都不敢了,怕费体力。就这么熬过来的。可仗打成这样,挺进军实在撑不住了,1942年2月,中央把挺进军番号撤了,萧克调到晋察冀军区当副司令员,给聂荣臻当副手。 说实话,让萧克当副手,他心里能不憋屈吗?当年在红二方面军的时候,聂荣臻在红一军团当政委,俩人级别差不多,论资历萧克还略高一筹。抗战初期授军衔,萧克是中将,聂荣臻是少将,萧克还压着一头。可现在倒过来,自己成了副职,这事儿搁谁身上都得琢磨琢磨。 可话说回来,晋察冀军区那会儿的仗打得是真不咋地。1946年夏天内战全面爆发,晋察冀军区手握22万人马,兵力在各大战区里不算少。可打来打去,大同战役打输了,集宁丢了,张家口也保不住。罗瑞卿后来点评大同战役,那话说得挺重:“战役方针不对、执行战役时无明确计划、轻敌、不慎重初战、不集中兵力,完全违反主席思想”。这话说白了就是指挥上有问题。 张家口保卫战那会儿,萧克负责东线,打得其实不赖,硬是把国民党中央军堵在怀来以东十几天没动弹。可西线出了岔子,傅作义那家伙太鬼,从集宁绕了几百里草原,突然偷袭张北,打了聂荣臻一个措手不及,张家口就这么丢了。这事儿不能全怪萧克,但他作为野战军司令员,责任总得担着点儿。 后来正太路战役,萧克指挥得不错,歼敌三万五,把石家庄孤立了,总算扭转了被动局面。可打完这一仗,萧克就被调回军区,不再管前线指挥了。你说这不是赶巧了吗? 那到底为啥不用他?我琢磨着有这么几条: 头一条,萧克这个人性子太硬,办事太直。高志远那件事就能看出来,他不是没脑子,是太相信自己的判断,听不进不同意见。这事儿闹得挺进军元气大伤,在中央那儿肯定减了不少分。 第二条,他的打法跟晋察冀的路子不太合拍。聂荣臻强在建设根据地,搞群众工作,稳扎稳打。萧克呢?擅长快打硬拼,是那种前锋骑兵的料。在那个节骨眼上,晋察冀需要的是能稳住阵脚、能搞根据地建设的将才,而不是只会冲锋陷阵的猛将。 第三条,他确实没能在关键时刻拿出让人信服的成绩。粟裕在华东七战七捷,一下子就证明了自己,中央放心地把指挥权交给他。可萧克在晋察冀,打了几仗,有胜有平,就是没打出那种漂漂亮亮的歼灭战,中央的来电里隐隐批评他是“被动情况下打的,故打不出好仗”。 说白了,不是萧克不行,是那个位置、那个时机、那个环境,跟他不太合拍。他后来去办华北军政大学,当四野参谋长,干得也不错。1955年授衔,他被授予上将军衔,有人觉得低了,但评审表上一句话写得很清楚:1942到1948年缺少带兵打大仗的实绩。这话听着刺耳,但也确实是实情。 萧克这个人,后来倒也想得开。他写小说,《浴血罗霄》拿了茅盾文学奖荣誉奖,成了开国将帅里唯一获这个奖的人。晚年有人问他这段经历,他只淡淡说了句:“大风里走路,总得有人扶住帐篷,也得有人去探路。”这话说得实在,也透着那么一股子豁达。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。