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电讯报记者SW和SD联合发文表示,阿尔特塔在阿森纳拥有绝对权力,但这是一把双刃剑

电讯报记者SW和SD联合发文表示,阿尔特塔在阿森纳拥有绝对权力,但这是一把双刃剑。

阿森纳

报道称,在阿森纳上个月对布伦特福德的比赛前,阿尔特塔曾下令一线队与u21的工作人员和球员保持距离,这是为了消除任何战术泄露的可能性,因为前阿森纳u21主帅Mehmet Ali(Ali此前曾帮助斯凯利等新星跻身一线队)去年夏天加盟了布伦特福德一线队教练组。

这只是一个缩影,事实上,在阿森纳,只有小克伦克的权力比阿尔特塔更大(Only Josh Kroenke wields more power at Arsenal than manager),无论是CEO加里克还是体育总监贝尔塔,两人在非正式场合的地位都低于阿尔特塔,后者直接与小克伦克保持着联系,现在阿尔特塔不仅仅是主教练或者一线队足球经理,他就是阿森纳本身。

值得一提的是,去年夏天,阿森纳的财政接受了极致的考验,贝尔塔现在面临着今夏出售球员的巨大压力,枪手目前正在盘点所有的选择,而现在的财政状况意味着只有少部分一线队球员能被视为非卖品。

让我们说回阿尔特塔……

总之,鉴于斯坦-克伦克深居简出,小克伦克也很少光顾阿森纳的训练场,阿尔特塔就是阿森纳目前权力最大的人,而阿森纳目前四线争冠的现状也表明前景比过去20年的任何时候都更加光明,但展望未来,挑战依然巨大。

首先,阿特塔的未来就是一个挑战,他的合同将在下个赛季末到期,而他接下来选择做什么将决定阿森纳未来多年的走向。除此之外,还有更多挑战。

此外,阿尔特塔的球队在球场上的成熟与阿森纳过去两年在场外的动荡(各种人员调整)形成了鲜明对比。球队已经做出了重大改变,内部人士表示未来还会有更多改变。无论他们本赛季能否成功夺得奖杯,这都是阿森纳历史上的一个关键时刻。

在训练基地,员工们称阿尔特塔为“独角兽”教练。这并不意味着他是一位不可复制的教练,而是指一位能掌控一切的主帅,至少在足球业务方面。当他加入阿森纳时,俱乐部分别由桑列伊和文卡特沙掌管,前者是足球主管,后者是总经理。后来,这一管理层被克伦克的董事会重量级人物蒂姆·刘易斯取代。

当其他人可能持模棱两可的态度时,刘易斯和当时的体育总监埃杜却对阿尔特塔表示了信任。2020年,阿尔特塔无需主动申请,便从主教练一职晋升为足球经理。同年12月,阿尔特塔和刘易斯飞往科罗拉多州丹佛市,向克伦克展示阿尔特塔对未来的愿景。克伦克同意支持,球队重建工作于2021年夏季转会窗口开始。阿尔特塔、刘易斯和埃杜三人之间的纽带奠定了俱乐部的基石。

2022年,阿尔特塔在率队获得英超联赛第五名的几周前就签下了一份新合同,而这个成绩只是比前一个赛季的第八名略有提升,因此这象征着高层对他的信任。当时的形势截然不同,阿尔特塔当时的地位远不及现在的稳固,更不用说今年夏天他可能会达到的地位了:如果阿森纳赢得英超冠军——甚至可能赢得欧冠冠军——阿尔特塔将能够以前所未有的方式发号施令。

所以,赢得冠军之后呢?阿森纳面临的下一个重要问题是,今后谁来管理阿尔特塔?在温格的统治下度过了22年之后,这家俱乐部知道依赖一个人的滋味。温格离开后,俱乐部试图建立一个组织,使这种依赖一个人的情况永远不再重演。不到十年后,他们又回到了几乎同样的境地,大部分权力和决策权都落在了主教练的肩上。

阿尔特塔常被描述为冷酷无情,只需问问他的一些前球员,就知道有时确实如此。但他有时也会情绪化,甚至难以捉摸。比赛中场边的紧张情绪显而易见,阿尔特塔看起来和任何一位同行教练一样紧张,人们不禁想知道这种情况还能持续多久。克洛普在利物浦执教九年后便失去了活力,而阿尔特塔在阿森纳已进入第七个年头……

阿森纳近期的一个关键节点是,埃杜于2024年11月离开球队,加盟了诺丁汉森林。埃杜曾帮助球队打造了一支如今位居英超榜首的球队,他与阿尔特塔关系密切。埃杜对俱乐部了如指掌,他的职责涵盖了所有关键领域,包括女足和青训。

更为重要的是,去年9月,在刘易斯被迫离职后,小克伦克精心策划了对董事会成员的清洗。在不到12个月的时间里,俱乐部三位关键人物中有两位离开了。

刘易斯曾被邀请继续留在董事会担任非执行董事,以帮助小克伦克选中的加里克适应新任首席执行官的角色,但刘易斯拒绝了,而无论是加里克还是贝尔塔,都无法监管阿尔特塔,贝尔塔的职责只是管理阿森纳主帅想要的球员的签约事宜。埃杜实际上是一位魅力非凡的人物,曾领导俱乐部各部门实现统一,而贝尔塔则更为内敛。他在科尔尼一带行事低调,更像是一位交易撮合者,而非一位能营造出表现文化或友爱氛围的体育总监。并非所有员工都认为这种性格上的变化是直截了当的。

结果是,科尔尼基地现在成为了一个更为安静的地方,由阿尔特塔执掌的一线队与青年队和其他部门各自独立运营。加里克因其职责性质,一半时间在酋长球场旁的海布里大厦办公室工作,一半时间在训练场。贝尔塔则大多待在科尔尼自己的办公室里。

自2024年夏天以来,阿森纳足球俱乐部已先后失去或解雇了以下成员:首席执行官文卡特沙、体育总监埃杜、助理体育总监杰森·艾托,刘易斯和技术总监埃利斯。阿尔特塔的长期好友默特萨克将在本赛季结束后离开。

这些人曾在不同程度上赋予阿尔特塔权力、管理并挑战他。那么现在又有谁能这么做呢?克伦克斯家族拥有这家俱乐部,并监督关键决策,但他们并不参与日常运营。加里克的晋升速度很快——在五年内,他从英超联赛高管升任阿森纳足球运营总监,再到总经理,然后是首席执行官(CEO),但他也仍在努力确立自己作为俱乐部掌门人的地位。

加里克实际上是刘易斯的继任者,而刘易斯留下的工作可不好接手。刘易斯曾与斯坦·克伦克关系密切,他在疫情期间加入,对克伦克接手球队后的人员和资金配置进行了全面改革。他负责交易和财务合规,这意味着他不得不在球员问题上对阿尔特塔说“不”。他还着眼于阿森纳的未来和下一个时代,这个时代将与20年前搬至埃米尔球场相媲美。

根据俱乐部最近的财务业绩,自2018年全面接管以来,克伦克家族已投资3.36亿英镑,但过去七年每年都出现亏损。这既不可持续,也不符合克伦克家族的偏好。随着成本上升、英超转播权费用持平以及工资飙升,俱乐部必须找到另一种创收方式。如果阿尔特塔签下新合同,这位阿森纳队主帅将一如既往地要求改进,他总是想要更多。但俱乐部将如何支付这些费用?如果他们无法支付,又会发生什么?

从长远来看,阿森纳只有两种可行的策略来增加收入。第一种是出售球员的方式——包括一线队和青训球员。多年来,球员出售一直是俱乐部的盲点。2017年以3500万英镑将张伯伦出售给利物浦,仍是他们最赚钱的交易。

阿森纳青训学院拥有世界足坛最强大的品牌之一,萨卡和道曼的发展更是强化了这一点。但要想像曼城和切尔西那样更频繁地出售优秀球员,就需要在转会费上投资,并最终在工资上投资,以吸引最优秀的14岁英国球员。在青训领域,启动创收过程需要资金。

第二个方案酋长球场的大规模扩建,这实际上相当于重建一座体育场,需要搬离主场两年时间(很可能是在温布利球场)。去年的报道指出,俱乐部已经研究了通过改变看台的坡度以容纳更多座位,从而将球场容量提高到 70,000 人以上的可能性。但自那以后,有迹象表明克伦克斯家族并不准备承担这笔投资。

所有这些都是长期目标,需要战略思考,甚至要承受一些短期阵痛,才能实现。另一方面,就目前而言,阿尔特塔正站在阿森纳可能最辉煌赛季的边缘,他考虑的并不多,只需着眼于当前。

但赛季结束时,这两个相互竞争的优先事项将会相遇。阿尔特塔的未来必须得到保障,他需要得到所有保证,以确保夺冠不仅仅是一次性事件。而俱乐部将不得不在阿尔特塔的雄心壮志与克伦克斯家族所规定的俱乐部自身财富的参数之间找到平衡,并考虑未来如何增加这些收入。但是,谁将是那个关键人物,来告诉阿尔特塔什么是可能的,什么是不可能的?

在目前这个等级体系中,只有小克伦克能做到这一点,他无法给阿尔特塔想要的一切,同样,他也不想失去这位为克伦克时代带来可能是最伟大赛季的人。

如果他们最终做到了,那是一段阿森纳通往冠军的漫长而艰难的道路。而一旦他们到达了终点,一系列新的挑战将立即展开。