国内显示器龙头企业——惠科,已经跟印度签署投资协议,与印度合作创办合资企业,帮助印度发展技术,以让印度摆脱对国际供应商的依赖。 我提醒几句:印度市场变脸比翻书快,中企被坑案例层出不穷,这次合资背后是否存在资产转移?资金链暗藏多大风险?监管部门真该好好查查了! (阅读前请点个赞,点个关注,主页有更多你喜欢看的内容) 惠科可是国内仅次于京东方、TCL华星的第三大显示面板龙头,是咱们国家花了二三十年时间,靠着政策扶持、国内超大市场培育、无数科研人员熬白了头,才从韩国三星、LG的技术垄断里杀出来的本土核心企业。 显示面板技术,是咱们为数不多在高科技领域实现全球领先、掌握全产业链自主的核心优势,是咱们对抗西方科技封锁的重要底气。 可现在惠科,拿着咱们自己拼出来的核心技术,跑去印度搞合资,帮印度发展本土产业链,帮印度摆脱对国际供应商的依赖,说白了就是帮印度摆脱对咱们中国企业的依赖,这完全是养虎为患。 而且在印度这个地方,这些年中企已经被坑得够惨了,前两年小米被印度政府以所谓“逃税”的名义,直接罚了48亿人民币,公司账户里几十亿的经营资金被冻结,到现在都拿不回来。 OPPO、vivo接连被印度以同样的理由罚款几十亿,连正常的市场经营都举步维艰;长城汽车当初兴冲冲跑去印度投资几十亿建厂,工业用地都买好了,结果印度政府说翻脸就翻脸,项目直接黄了,真金白银投进去的钱打了水漂。 比亚迪给印度的电动大巴订单,印度方面强行要求先交货后付款,摆明了就是想空手套白狼坑钱,最后比亚迪只能忍痛放弃订单,这些都是血淋淋的前车之鉴。 印度的套路从来都是先给你画大饼,把你的技术、资金骗进去,等你落地生根了,就拿着税务、国家安全的大棒随便拿捏,轻则罚款没收资产,重则直接把你的企业收归国有。 惠科是没看见这些案例,还是觉得自己比小米、比亚迪这些企业能耐,能躲过印度挖好的坑? 更让人不得不警惕的,是这背后可能存在的资产转移嫌疑,还有惠科自身的资金链风险,显示面板行业是典型的强周期行业,这两年行业波动不小。 惠科本身就有着不低的负债规模,资金链一直不算宽松,这个时候不在国内稳住经营、加大研发巩固核心优势,反而拿着大笔资金跑去印度投资,还是和印度方面搞合资企业,这里面的门道不得不让人多想。 他们有没有可能借着海外投资的名义,把国内的资产、资金转移出去,有没有搞利益输送,损害上市公司和中小股民的利益? 惠科投出去的这笔钱,到底是真的想搞合规经营,还是另有不可告人的目的,这些问题,必须要有个明明白白的说法。 更关键的是,咱们国家一直在强调科技自立自强,强调产业链供应链安全,显示面板产业是咱们的战略优势产业,是咱们花了多大代价才打破国外垄断的。 现在主动把核心技术送出去,帮印度培养未来的竞争对手,等印度的本土产业链起来了,第一个要抢的就是咱们的全球市场,第一个要卡的就是咱们的脖子。 当年咱们帮越南搞纺织、搞家电产业链,现在越南反过来跟咱们抢全球订单,这样的教训已经够深刻。 惠科靠着国内的市场、国内的消费者发展起来,现在却反过来帮别人培养对手,简直是吃里扒外。 所以我在这里呼吁相关部门,真该好好查一查惠科这个印度投资项目,到底有没有经过完整的合规审批?核心技术出口有没有经过严格的国家安全审查?投资的资金来源合不合规…… 必须给全国人民一个明明白白的交代,绝不能让咱们辛辛苦苦攒下来的核心技术,就这么白白送出去,绝不能让中企在印度被坑的悲剧再次上演,更不能让那些吃里扒外、损害国家利益的行为,就这么蒙混过关。 对此你还有什么想说的?欢迎在评论区留言讨论!

