“企业的生存之道从来没有标准答案，适合自己的路，才走得更稳、更远。”无论是胖东来的资产分配方案，还是华为的全员持股模式，都是企业根据自身实际情况做出的选择，近期胖东来创始人于东来宣布退休等事件，也让人们重新思考企业发展的核心逻辑。 企业发展的核心，在于回归商业本源、坚守基本常识和商业能力，不用强行模仿其他企业的模式，毕竟每个企业的规模、行业、发展阶段都不同，适合别人的模式，未必适合自己。 不同行业、不同规模的企业，有着不同的发展需求和经营困境，盲目照搬其他企业的模式，不仅难以达到预期效果，还可能让自身陷入发展困境。华为作为国内知名企业，推行的全员持股模式一直备受关注。 截至2023年底，华为员工持股计划的参与人数已达到151796人，这些参与人员均为企业在职或退休保留人员，创始人任正非个人持股仅约0.73%。2023年，华为拿出770.95亿元进行分红；2024年每股分红1.41元，税前收益率约18%，这样的分红比例让不少企业羡慕。 华为的持股模式是结合自身的行业特点、企业规模和发展战略形成的，需要强大的企业实力和完善的管理体系作为支撑，其他企业即便想要模仿，也很难具备这样的基础条件，盲目模仿只会适得其反。 胖东来2026年3月8日公布的37.93亿元资产分配方案，本质上是企业内部的事务，只要方案合规合法，就无需外界过多干预和评价。这份分配方案并非人们所说的“平均主义”福利，而是兼顾了所有员工的利益和企业的发展需求，是一套科学合理的设计。 其中管理团队718人，占资产份额的39.9%；技术团队563人，占资产份额的12.3%；一线员工8913人，占资产份额的47.7%，12名核心店长每人分得2000万元，普通员工人均20万元。 所有资产未来都将转化为公司股本，每年企业利润的50%用于团队奖金，50%作为股东收益，这是胖东来26年来“利润共享”理念的重要升级。以华为的全员持股模式为例，就能清楚地看到，优秀企业的分配模式具有不可复制性。 这也意味着，其他企业无需盲目模仿胖东来的分配模式，应该结合自身的实际情况，制定适合自己的分配方案和发展战略。每个企业的发展基础、员工结构、行业环境都不同，只有贴合自身实际，才能制定出合理的制度，让企业稳定发展，让员工获得合理收益，实现企业与员工的共赢。 2026年2月11日，胖东来创始人于东来正式宣布春节后退休，退休后他仅担任企业顾问，日常经营管理和重大决策，全部交由企业决策委员会负责。与此同时，胖东来推行三大战略，明确提出“永不上市”，要求管理层60岁前强制退休。 同时停止企业规模扩张，仅郑州高铁东站店作为“试点”项目例外，这也是企业根据自身发展需求做出的战略调整。从行业规律来看，研究经济的专业人士普遍认为，企业最基本的要求，就是做到依法经营、照章纳税，只要坚守这个底线，根据自身实际情况开展经营活动，就无需过度在意外界的评价，也不用强行模仿其他企业的模式。 无论是胖东来的发展路径，还是企业经营的普遍规律，都在印证这一道理。未来，随着企业的不断发展，相信会有更多企业明白，坚守自身本源、贴合自身实际，才是长久发展的关键，也才能在行业竞争中站稳脚跟。