胖东来早已成为其所在城市的网红打卡点，作为商业领域的标杆，它以朴素的经营逻辑成为当下商业世界里的一股清流，近期更是动作频频，从资产分配到试点店筹备，每一步都牵动着行业目光，用实际行动践行着最基本的商业常识。 不少前往许昌、新乡的游客，都会把胖东来列入必去清单，这家超市之所以能成为网红打卡点，核心在于它始终坚守着最朴素的经营原则。 不同于一些商家追求短期利益的做法，胖东来多年来始终把诚信放在首位，不卖假货、不玩套路，让消费者能放心购物，也正因如此，它才能在众多商家中脱颖而出，成为行业内的标杆。2025年国庆假期，许昌、新乡两地胖东来接待游客逾400万人次，其中外地游客占80%以上，成为名副其实的“不挂牌6A级旅游景区”。 2026年五一期间，胖东来郑州高铁东站试点店将正式开业，这是这家始终坚持“永不扩张”的企业，首次走出许昌、新乡的尝试。该店总投资约9.3亿元，整体体量达到5万平方米，配套建设了5000多个停车位，采用“超市+珠宝+餐饮”的综合业态，定位为“行业带动试点”，并非盲目扩大规模，而是为了探索跨区域赋能的新模式，为行业提供可参考的经验。 为了真正做到“货真价实、物美价廉”，胖东来推行产地直采模式，与河南217家合作社建立了稳定的“订单农业”合作关系。通过直接对接农户，砍掉中间流通环节，不仅将农产品的流通损耗率控制在5%以下，还带动了10万河南农户年均增收超过3000元。 胖东来通过建设多温层冷链系统、执行严格的日清机制，守住“当日鲜”底线，同时与合作社共享流通环节节省的利润，实现农户、企业与消费者的共赢。 做企业最基本的底线就是诚实守信，不卖假货，这是最朴素的商业道理，却有很多商家在发展过程中逐渐偏离了这条轨道，要么以次充好，要么虚假宣传，最终失去了消费者的信任。而胖东来始终坚守这条底线，从货源采购到销售服务，每一个环节都严格把控，确保消费者买到的每一件商品都货真价实，这也是它能长久发展的核心原因。 2026年3月8日，胖东来公布了37.93亿元的资产分配细则，这份分配方案覆盖了企业全体10194名员工，管理团队、技术团队与一线员工按比例分配，其中管理团队占39.9%、技术团队占12.3%，一线员工占47.7%，管理与技术团队合计占比约50%，一线员工占比接近50%。 其中12名核心店长每人分得2000万元，8633名普通员工人均能获得约20万元，未来这些资产将全部转化为公司股本，每年企业利润的50%都会用于员工奖金，让每一位员工都能共享企业发展的成果。 此前胖东来开展的内部调研显示，82.38%的员工选择维持现有的工资与休假制度，仅有17.62%的员工希望通过降薪换取更多假期。 此次调研于2月23日至24日开展，覆盖胖东来全业态正式合同人员10214人，共回收有效问卷9686份，回收率达94.83%。该企业的员工每年可享受40天带薪休假，每天工作7小时，员工对现有休假和工时制度满意度极高，企业也充分尊重员工的选择，暂未调整相关制度。 胖东来对商业世界的最大启示，就是回归简单、回归常识，核心就是“货真价实，物美价廉”这四个字。它没有复杂的经营理论，也没有花哨的营销手段，只是把最基本的商业道理做到了极致。 胖东来创始人于东来将携3小时主题演讲亮相2026联商超市周，分享自身的商业哲学，同时通过企业开放日、创始人咨询等有偿知识共享方式为零售行业赋能，推动整个行业的价值重构，其中企业开放日的收费收入将全部用于公益事业。 未来，随着郑州试点店的开业和行业赋能的推进，胖东来或许会给零售行业带来更多新的变化，继续坚守初心，传递朴素的商业理念。