河南矿山的崔培军，刚把公司2.7亿利润中的1.8亿发给员工当奖金。结果开工第一天，客户没等上门拜访，就蜂拥而至，签约大厅门口都堵车了。大厅里人满为患，崔培军亲自坐镇，签单时给红包。女销售张军霞开门第一单，就签了800万美元的海外合同。两个小时订单破亿，一天达到四亿。 这哪是发奖金，分明是在市场上扔了一颗“核弹”。别人开工拜财神，崔培军直接把员工变成财神。你想想，那1.8亿现金垒成的墙，那员工数钱数到手抽筋的场面，不就是最硬核的企业宣传片吗？比在央视砸几个亿打广告都管用。 现在多少企业陷入一个死循环：老板拼命压成本、抠员工工资，把钱砸在广告和营销上，以为这样就能换来订单和口碑，结果却是员工没干劲、产品没质量、客户不买账，最后越做越难。崔培军完全反着来，他不搞虚头巴脑的包装，不玩画大饼的套路，只做一件最实在的事——把钱分给跟着自己干的人。 1.8亿真金白银砸下去，砸出来的不是开销，是人心，是士气，是客户看得见的信任。员工拿到手的是实实在在的福利，心里装的就是踏踏实实的责任，干活不用催，质量不用盯，每个人都把公司当成自己的家，把工作当成自己的事。 客户挤破头来签约，不是因为运气好，而是他们看透了一家企业的底色。愿意给员工分大钱的老板，绝对不会在产品上偷工减料；舍得让弟兄们赚饱的企业，绝对不会在合作里耍心机。这种由内而外的底气，比任何合同承诺都有说服力，比任何销售话术都能打动人心。 一天四亿订单，不是突然爆发，是长期善待员工的必然回报。这世界最聪明的生意，从来不是算计利益，而是凝聚人心；最厉害的竞争力，从来不是低价竞争，而是上下同心。 崔培军用一场轰动全网的发奖金事件，告诉所有老板：财散则人聚，财聚则人散。你把员工当家人，员工就把企业当生命；你对员工大方，市场就会对你更大方。 这不是一时的热闹，而是能写进商业教科书的经营智慧。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。 崔培军商业逻辑 崔培军