在2026年2月24日召开的广东省高质量发展大会上，赛维时代创始人兼董事长陈文平分享了题为“一件衣服的奇幻漂流”的案例，生动展示了AI技术如何深度赋能跨境电商的“研、产、销、服”全链路。 陈文平通过“七站”旅程，详细阐述了AI在各个环节的具体应用与成效： 选品环节：化身“预言家” AI系统如同不知疲倦的数字买手，从全球电商平台、社交媒体及国际时装周等渠道实时抓取海量数据。通过大数据分析，精准识别不同国家市场的流行色、版型偏好，并能提前3个月预测爆款趋势，让选品从“凭感觉”变为“靠数据”。 设计环节：成为“设计师” 传统设计流程耗时长、成本高。而通过AI技术，设计师只需输入精准指令，AI几秒内即可生成设计方案，将设计过程压缩至“分钟级”。单张设计图的成本也从数百元骤降至几元。 生产环节：担当“数字裁缝+监工” AI基于历史销售数据和市场热度，精准预测首批销量并指导生产备货。同时，通过AI辅助的3D打版技术，将传统需要数十天的打版出货周期压缩至几天，大幅提升生产效率。 物流环节：充当“导航员” AI是哆啦A梦的“任意门”。在物流配送阶段，AI系统可以全流程跟踪，根据实时销售数据、物流时效和成本结构，智能选择最近的海外仓库存，并规划最优路径。它还能根据运力情况实时调整，确保以最划算的方式将商品送达消费者手中。 陈文平总结道，AI不仅是企业“降本增效”的利器，更是“决策支持”的智慧大脑。具体成效体现在： 效率提升：以前人工分析一款产品需2-3天，现在AI一天可深度分析10款。 成本降低：设计稿成本从数百元降至几元，客服邮件平均响应时间从8小时压缩至30分钟内。 营销创新：AIGC（人工智能生成内容）每天能产出2500多张商品图和100多条视频。 展望未来，赛维时代将继续坚持以数据为基础、AI为引擎，依托数据中台与服装垂直领域大模型，深化从选品、设计、供应链到营销、售后的全链路智能化。他建议企业应用AI时，应从“降本、增效、创收”的真实业务痛点出发，避免“为AI而AI”。