群发资讯网

“不申办2036奥运”不是低调,是中国把账本翻给世界看,北京那届花了四百多亿人民

“不申办2036奥运”不是低调,是中国把账本翻给世界看,北京那届花了四百多亿人民币建的鸟巢、水立方,赛后一年维护吃掉上亿元,里约主场馆杂草丛生、东京负债比福岛核废水还难排,国际奥委会现在改口“可持续”,其实就是没人愿意接盘。   就说前几届奥运会吧,那经济上的压力可都不小,2016年的里约奥运会,总共投入了差不多46亿美元,也就是316亿元人民币。   结果呢,奥运会结束才半年,好多场馆就没人管了,杂草丛生,设施还被偷,天花板还漏水,曾经的奥运公园都被下令关闭了,媒体都管这叫“城市伤疤”,当地政府财政压力特别大,都陷入事实上的财政困境了,奥运遗产最后成了长期的负担。   还有2020年的东京奥运会,因为疫情延期了一年,最后花的钱远远超过了预算,官方核算下来亏损了大概428亿元人民币。   延期带来的问题可多了,场馆维护得花钱,合同违约金得付,防疫成本也高,这些压力大部分都落到了日本纳税人的头上,这笔债务就像个大包袱,长时间影响着地方财政的空间。   再看看其他城市,雅典奥运会之后,好多场馆都闲置着,加拿大蒙特利尔奥运会,债务还了好几十年,德国汉堡等城市,因为市民公投不同意,都不申奥了。   现在奥运可不像以前那样,办了就稳赚不赔,反而成了高风险、低回报的“烫手山芋”,国际奥委会从2019年开始就大力推动改革,一直强调“可持续、低成本、旧馆利用”,其实就是因为申办城市越来越少,没人愿意接这个盘了。   2032年奥运会甚至差点没人申办,最后还是靠定向邀请才确定了主办地。   那中国为啥对奥运成本和赛后利用这么有发言权呢,因为咱们有经验啊,2008年北京奥运会,国家体育场“鸟巢”总投资大概34亿元人民币,国家游泳中心“水立方”投资大概10.2亿元人民币,这两个核心场馆加起来差不多44.2亿元。   奥运会结束之后,这账才开始真正算呢,“鸟巢”每年维护费用就得7000万到8000万元人民币,这里面包括设备更新、能耗、安保、保洁这些刚性支出,“水立方”也一样,运维成本特别高。   不过北京也挺有办法,通过文旅、赛事、演艺这些方式,把场馆盘活得还不错,在全球都算是良性运营的典范了,但就算这样,每年上亿元的刚性维护投入,那也是实实在在的长期负担啊。   国家审计署的数据显示,北京2008年奥运会赛事直接运营还盈余了大概16亿元人民币呢,但这可不包括城市基建、长期运维这些社会总成本。   咱们既享受了奥运带来的城市升级、国际声望,也清楚半个月的盛会背后,是十几年的持续投入啊,所以中国比其他国家都更明白,奥运可以办,但不能为了面子就透支里子,场馆可以建,但不能让民生给形象工程让路。   那中国为啥拒绝申办2036年奥运会呢,说白了,就是重新排了排成本效益和国家优先级。   《中国青年报》做了个民调,超过76%的受访者都希望公共财政能多投到教育、医疗、养老、住房这些民生领域,而不是再去承办大型国际赛事,大家的心态也变了,从以前“渴望被世界看见”,变成了“更在意自己的生活品质”。   现在中国把资源都集中在更有长期价值的领域了,像关键核心技术攻关、区域协调发展、乡村振兴、公共服务均等化、绿色低碳转型这些,这些投入虽然不像开幕式烟火那么炫目,但能让咱们每个人都实实在在地受益。   国际奥委会提倡“可持续”,在中国这儿那可是落实得最实在的,咱们不重复建设、不盲目攀比、不承担超出必要的国际义务,把每一分钱都用在能长期惠及国民的地方,这不是小气,是对纳税人负责,也是对未来负责。   我觉得中国不申办2036年奥运会,这可是大国心态成熟的一个标志,它打破了“奥运就是强国标配”的老观念,走出了一条从“展示形象”到“深耕自身”的新路。   以前咱们办奥运,是为了打开国门,拥抱世界,用一场盛会凝聚民族信心,靠基建提速推动城市现代化,2008年的北京奥运会就完成了它的历史使命,成了中国融入全球体系的重要里程碑。   但现在时代不一样了,中国不需要再用一场奥运会来证明自己,咱们的高铁、航天、新能源、数字经济,那可都是更有说服力的国家名片,咱们的治理能力、应急水平、民生改善,也都被世界看在眼里。   拒绝申办,可不是退缩,是咱们主动选择了更适合自己的发展节奏,里约的荒废、东京的负债、雅典的困境,都在提醒咱们,大型赛事的边际效益越来越低,财政风险却越来越高。   国际奥委会虽然喊着“可持续”,但还是保留着高成本、高规格的惯性期待,只有中国最实在,直接戳破现实,办赛可以,但必须算清账,对得起老百姓。   这种清醒,比任何盛大的开幕式都有力量,它告诉世界,大国自信不是来自灯光和掌声,而是来自对国民的负责、对资源的敬畏、对长远利益的坚守。   咱们有能力办一届更完美的奥运会,但咱们选择把钱投到更有温度、更有长远回报的地方。