中戏表演系主任这把椅子，坐过四个人。黄定宇，2004年涉嫌强奸被刑拘，后不起诉，人出来了，椅子没了。接替他的是郝戎，据说当年黄定宇“一手提拔”起来的副主任。2025年12月，郝戎主动投案。接替郝戎的是陈刚，2026年2月，主动投案。然后是王鑫，2026年2月，刚被查。 二十年，四任主任，三任落马，一任走得也不体面。巧不巧？太巧了。该查的查，该等的等，咱不瞎猜。 中戏表演系主任这把椅子的二十年乱象，看着满是巧合，实则全是必然。这不是谁运气差撞上了霉运，而是权力、利益与监督失衡后，必然会出现的结果。四任主任的接连出事，把顶尖艺术院校核心院系的深层问题，彻底摆到了台面上。 首先得看清，这把椅子攥着的权力有多实在。表演系不是普通院系，每年数万名考生挤破头，录取率不足百分之一，进了门就意味着半只脚踏进了演艺圈。 主任手里握着的不只是招生录取的生杀大权，还有考官遴选、评分标准制定的话语权，甚至研究生推免、教师职称晋升都能说了算。 更关键的是，艺考评分没有硬杠杠，台词、形体、即兴表演全靠主观感受，所谓的“专业水平”根本没法量化。 同样的表现，说你有灵气你就过，说你不符合期待你就落，这种模糊的标准成了权力寻租的最好遮羞布。 除了招生，科研经费怎么花、校企合作跟谁谈、演出资源往哪倾斜，也都是主任一句话的事。这种集行政、学术、资源分配于一身的权力，没足够的约束，很容易就变了味。 更值得琢磨的，是这四任之间的传承关系。郝戎是黄定宇一手提拔的副主任，黄定宇出事之后他顺势上位，这一坐就是十八年。 后面的陈刚、王鑫，都是中戏表演系的嫡系，要么是郝戎的徒弟，要么是多年的老部下，属于同一个圈子里的人。 这种“师门传承”看似顺理成章，实则把权力链条也一脉相承了下来。黄定宇虽然没被起诉，但已经撕开了权力失范的口子，而后续接任者并没有打破既有的利益格局，反而继续沿用这套缺乏约束的运作模式。 招生里的“打招呼”、经费上的“灵活处理”、合作中的“利益分成”，这些不成文的规则在圈子里代代相传，形成了一张看不见的利益网。 坐在这把椅子上的人，不是被这张网裹挟，就是主动利用这张网牟利，出事只是时间早晚的问题。 再看背后的利益诱惑有多难抵挡。表演系连接着教育和娱乐圈两大名利场，一边是望子成龙的家长愿意砸重金铺路，一边是影视公司、培训机构想通过绑定院校抢占资源。 有举报材料显示，个别考生家长为了孩子录取，不惜支付巨额“咨询费”；培训机构则靠着和主任的关系，打着中戏的旗号招生敛财，再把利润分润回去。 更隐蔽的是校企合作，表面是建立实践基地，实则是借着院校的品牌影响力搞商业炒作，主任既主导合作审批，又亲自参与授课分成，把公权力变成了个人牟利的工具。 这种“权力变现”的路径清晰又直接，面对动辄上百万甚至上千万的利益诱惑，光靠个人自觉根本扛不住，尤其是在没人盯着的情况下，很容易一步步突破底线。 最核心的问题还是监督机制的缺位。内部监督基本形同虚设，招生监察办公室成员都是校内人员，既没有第三方参与，也没有全程录像存证，就算想查也缺乏有效线索。 学术委员会、教职工代表大会这些监督机构，大多是摆设，普通老师和学生根本没有申诉和监督的渠道。 外部监督也因为信息不透明而难以发力，录取名单只公示姓名，不公开成绩和排名；评委名单考前保密，考后才象征性公布；破格录取的理由更是从不对外披露。 这种“选择性公开”让招生流程始终笼罩在神秘面纱里，公众就算怀疑有猫腻，也拿不到实锤证据。 直到2025年教育部巡视组进驻，才把这些隐藏多年的问题逐一翻出来，这也是为什么短短两个月内，陈刚、王鑫会接连主动投案——不是突然良心发现，而是监督压力来了，再也藏不住了。 还有一个不能忽视的背景，是行业反腐力度的加大。近年来文艺界、教育系统的反腐风暴一直没停，从中国艺术研究院原院长到北京电影学院原副院长，再到各地文联、演艺集团的负责人，落马的官员不在少数。 中戏作为顶尖艺术院校，自然也被纳入了重点监控范围。之前的问题之所以没集中爆发，不是没人管，而是还没查到根上。 郝戎的主动投案，就像推倒了多米诺骨牌，顺着他这条线索，之前隐藏的利益链条被逐一揭开，陈刚、王鑫的问题也随之暴露。 这不是巧合，而是反腐利剑精准切入的结果，是长期积累的系统性问题在高压监督下的集中释放。