蒙古超级大铜矿拒绝中方，澳洲力拓欣喜接盘后，被接下来一幕整懵了！ 蒙古离中国边境80公里处，藏着个世界级的超级铜矿——奥尤陶勒盖金铜矿，里面埋着3110万吨铜、1328吨黄金和7600吨白银，矿带面积和蒙古首都乌兰巴托市区差不多大，按现在的速度开采，能足足挖50年，2013年7月就已经正式投产了。 咱们中国是全球最大的铜消费国，不管是家电、汽车，还是电网建设，都离不开铜。2022年这一年，咱们买的铜矿石，就占了全世界近40%。 这么大的需求，隔壁就有这么个优质铜矿，按说中蒙合作开发，是最省事也最划算的——距离近，运费能省一大笔，咱们有需求，蒙古有资源，凑一起就是双赢。 所以早在2007年，中国铝业就开始筹备入股这个铜矿项目，当时还有日本三井公司也想加入。可后来蒙古政府强势介入，不仅要求持有34%的股权，还曾想把比例提到50%，加上双方在项目估值、本土冶炼厂投资等问题上谈不拢，中铝最终放弃了入股计划。 2009年，蒙古刚从2008年的金融危机里缓过来，手里没钱开发这个聚宝盆，急需外资救急。这时候，蒙古政府和加拿大艾芬豪矿业（后来的绿松石山资源公司）、力拓集团三方，签了奥尤陶勒盖铜矿的投资协议。 当时力拓还没直接拿到铜矿股权，直到2022年12月，才花了约31亿美元，收购了绿松石山公司，间接拿到了铜矿66%的股权，剩下的34%还是蒙古政府持有。 蒙古当时的心思很明显，一方面想靠外资盘活资源，另一方面又不想太依赖中国，想靠“第三邻国”政策找平衡，所以最终没和中方走到一起，反倒让力拓捡了个看似稳赚不赔的买卖。力拓当时别提多开心了，毕竟这是世界级的优质铜矿，怎么看都是笔好生意。 可力拓万万没想到，接盘之后，麻烦就像滚雪球一样找上门来，彻底把他们给整懵了。首先就是电力问题，铜矿地处戈壁深处，蒙古电网落后，根本供不上开采所需的电力。 最后还是中国内蒙古的企业，经甘其毛都口岸向矿区输电，才勉强缓解，力拓也不得不额外花钱完善电力配套。 电力的事还没理顺，新的麻烦又来。蒙古后来调整了矿业政策，鼓励铜矿在本土加工，虽说没明确禁止出口原矿，但要求逐步提高本土加工比例。 这一下打了力拓个措手不及，建一座现代化加工厂，又是巨额投资，还要招工人、搞培训，工期也被拖得老长。 更头疼的是运输成本。初期基础设施不完善，矿石没法便捷运往中国，只能绕道俄罗斯，从铜矿到最近的港口超过2000公里，每吨矿石运费多花300美元。 看着不多，可每年几百万吨的产量，这笔额外支出直接吃掉了大部分利润。 麻烦还没完，2012年，蒙古政府以协议条款需调整、成本超支和分红延迟为由，暂停了项目好几个月，双方反复谈判拉扯。 2018年，又因为税务申报争议闹上法庭，官司打了好几年。 2024年四季度，力拓支付1.39亿美元和解，却不是因为税务纠纷，而是解决投资者诉讼——毕竟项目进度落后、成本超支，投资者早就有意见了。 截至2025年，力拓在这个项目上的总投入已经超过100亿美元，是当初收购价的三倍多。 虽说2024年出口了110万吨铜精粉，可盈利远不如预期，高层多次在股东大会上坦言，当初低估了蒙古的政策风险，如今进退两难——退出亏太多，继续投又没底。 反观咱们中国，没参与这个铜矿合作，一点没受影响。2024年，咱们从智利进口3186.4万吨铜矿石，从秘鲁进口1786.5万吨，这两个国家就满足了主要需求。 之后咱们又加大了对南美、非洲铜矿的投资，建了稳定的供应网络，反倒躲过了蒙古的政策折腾。 这些年，蒙古也慢慢回过味了。2025年，国际铜资源组织预测，铜价会涨到2030年，全球需求越来越大。 蒙古政府开始反思当初的决策，频繁改合作条件，不仅坑了力拓，也坏了自己的国际信誉。如今他们又主动接触中国企业，想谈其他矿业合作，可咱们吃过一次教训，态度自然谨慎得多。