上市公司大连重工，这回在印度可是真切体会了什么叫“跨国杀猪盘”。

整整1.4个亿啊，不是几万几千，货款连带质保金全打了水漂。

这事最搞心态的地方在于，你明明官司都打赢了，道理全在你这边，结果人家三哥反手就是一个“申请破产”。

这就是典型的“我有钱但我就是不给”，你也拿我没招，主打一个死猪不怕开水烫。

我就想不通了，立讯精密、闻泰科技这些行业巨头在那边吃的亏还少吗？怎么后来者还是不信邪？

那种“外资坟场”的名号真不是白叫的，赚那点利润还得提心吊胆，弄不好连本金都得搭进去。

我朋友就踩过坑，说要五十万单，能不能便宜一点，先拿五十个样品，拿完就消失

碰到印度客户，记住两条：

1. 全款到账再开工生产
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2. 单子越大，单价反而要越高

这年头出海赚钱是不容易，但能不能别总挑这种“地狱模式”的副本打？

赢了官司输了钱，这跟头栽得实在太冤，做生意再想拓展市场，也得先把风险看清楚，别被大单冲昏头，守住底线才不会吃大亏。