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36w!谁懂爱运动的审计人拿到了韶音财务bp

1.薪资待遇:36w,涨薪25% 2.公司岗位&学员背景:工作3年半,中s。女,未婚未育,双非本,广东人,黄家,1年high,cpa3门。还是很看中职业发展,希望职业生涯有一定的高度。 3.难度及结果:5星,4轮面试,过程接近1个月,已接offer,没什么意外还是会去的。 4.评价:简直是运动人的天菜岗位,虽然面试的过程问了很多奇奇怪怪的问题,但年轻,运动,不鼓励加班的公司,怎么也得冲了。 5.面试清单: 1. 你做审计时接触过消费电子或硬件产品相关客户吗?具体涉及哪些财务环节,和产品线财务BP的工作有啥本质区别? 2. 财务BP该从哪些角度支持这类创新产品的全生命周期管理? 3. 过往审计中有没有发现企业成本核算、费用归集的漏洞? 4. 你怎么搭建产品线的边际损益分析模型?核心要考虑哪些和硬件产品相关的成本驱动因素? 5. 若研发部门想加大某新品的技术投入,认为能提升竞争力,但财务测算ROI不达标,你怎么沟通和平衡? 6. 简历里提到的审计项目,你是怎么通过数据分析发现问题的? 7. 我们重视研发投入和专利积累,作为产品线财务BP,怎么核算研发费用才合理,还能支持研发决策? 8. 审计时有没有遇到过库存积压、呆滞料的情况?怎么从财务BP角度推动产品线优化库存管理? 9. 过往工作中有没有跨部门协作推进财务相关事项的经历?遇到业务部门不配合怎么处理? 10. 你做审计时常用的数据分析工具和方法是什么? 11. 你会怎么识别利润波动的核心原因,提出可落地的改善措施? 12. 简历里说你参与过专项审计,当时是怎么和客户业务部门沟通获取关键信息的?对财务BP的跨部门沟通有啥启发? 13. 你怎么理解财务BP的“业务伙伴”角色?和审计的“监督者”角色相比,工作思维要怎么转变? 14. 审计中会关注企业内控流程,你觉得产品线财务BP该怎么参与优化研产销环节的内控? 15. 你有没有做过成本拆解或降本相关的工作? 16. 过往经历中,你有没有通过财务分析给业务提供关键决策支持的案例?具体是怎么推进的? 17. 你觉得审计经验能给产品线财务BP工作带来哪些优势?又有哪些短板需要快速弥补? 18. 你的高中学什么科目?你最喜欢哪一科? 19. 高考分数如何? 20. 你喜欢运动吗?