当年国企改革，很多国企以远低于本国企固定资产+流动资产的价格，出售给了私人。这其中存在着两个大问题。一、国企改革私有化，不能损失国有资产。 这话算是戳到点上了，可这“损失”俩字，背后的窟窿到底有多大？咱不提那些虚的，就说真金白银。上世纪九十年代那阵子，不少地方的国企改制，简直像在甩卖。一台还能转的机床，账面上值十万，评估个两三万就卖了；一整栋厂区的土地，几乎算是半送。 为什么？急着“脱困”，急着“减负”，任务压下来，速度就成了第一位。有些所谓“资产评估”，流于形式，甚至内外勾连，故意做低。这就不是简单的市场行为，这是资产的“大搬家”，把几十年攒下的家底，稀里糊涂搬进了少数人的口袋。 你别觉得这是老黄历。这种思维留下的后遗症，今天都没完全消化。最疼的不是钱，是人。我认识一位老刘，原来东北一家机械厂的八级技工，厂子被“一刀切”改没了。买下厂的老板，转手把地皮开发成了楼盘，机器当废铁卖。 老刘他们呢？拿了几万块“买断工龄”的钱，自此社会漂泊。他那一身精湛的手艺，突然就没了用处。这不是国有资产流失吗？当然是！流失的不仅是设备厂房，更是那些老师傅们凝聚在产品里的技术、经验，是整个产业链条上至关重要的一环。这些无形资产，当时谁给你评估？没法评估，也就理所当然地“流失”了。 问题究竟出在哪儿？我看关键就两条。第一，当时的改革，有时候“私有化”本身成了目的，而不是手段。好像一私就灵，却忘了问：私有化是为了让企业活得更好，还是单纯为了甩掉包袱？如果只是为了甩包袱，那代价必然是全民资产被贱卖。 第二，缺乏有效透明的监督。买卖过程黑箱操作，职工没有发言权，社会公众更无从知晓。没有阳光的地方，最容易滋生暗箱交易。 这跟读书有啥关系？看似无关，道理相通。那位爸爸说，一瓶水的价值看位置。国有资产也一样，在僵化的管理体制下，它可能就是库房里生锈的设备，不断折旧。 但到了真正懂经营、有技术、有市场的人手里，它可能就是重启生产的发动机，是养活几百个家庭的饭碗。改革的初衷，本应是让资产流动到能创造更大价值的地方去。可如果过程不透明、定价不合理，流动就变成了流失，价值创造就成了财富掠夺。 好在后来国家意识到了问题。现在提到国企改革，强调的是什么？“防止国有资产流失”是红线，“混合所有制改革”要规范操作，产权市场要阳光交易。这就是进步。更重要的是，大家明白了，改革不是一卖了之，核心是建立现代企业制度，是激发活力，是让国有资产保值增值，最终惠及全民。 回过头看那段历史，教训太深刻了。它告诉我们，任何改革，如果缺少了公平的秤、透明的尺和对人民负责的心，好事就可能办歪。国有资产是全民的财富，不是谁都能咬一口的唐僧肉。处置它，需要的不只是经济头脑，更是对历史的敬畏、对公众的责任。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。